如何科学制定企业文化五年发展规划.docVIP

如何科学制定企业文化五年发展规划 ??? 一、制定依据 某公司主业及延伸产业、多元化产业等企业经济行为的效果和现状、企业五年发展规划、企业文化建设现状。 二、指导思想??? 结合该企业的总部、分支机构、项目等实际，以及地域文化、行业特点、产业结构、企业历史文化等因素，围绕服务和指导企业经营、施工、生产、投资、管理等活动，有效创新建设富有某企业特色的企业文化，促进企业发展战略的实施和持续、超越、稳定的发展。 三、制定原则 1、符合某公司的五年发展规划，具有可行性； 2、指导某公司创新企业文化的实施，具有可操作性； 3、反映某公司企业文化的地域、行业、企业性等特点，具有独特的个性； 4、引导企业经营生产管理工作，具有先进性和前瞻性。 四、某公司企业文化建设的五年目标 ??? （一）2004年前企业文化体系达到效果 1、完善企业文化理念识别体系（MIS）； 2、管理制度与文化理念相适应； 3、企业环境具有初步的文化内涵； 4、企业良好形象得到公众较好认可； （二）2005年的定量指标 1、产生品牌价值，企业无形资产达到XXXX万元； 2、对稳定和提升股票价格、形成小盘绩优股产生直接作用； 3、85%以上的员工体验企业文化建设对企业与个人发展所起到作用； （三）2008年前的定性指标 1、2005年，在区域范围内，企业文化建设形成“排头兵式”的影响力； 2、2008年，在全国范围里，企业