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- 2017-08-26 发布于河南
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永和小学教学常规管理考核 一、组织管理
学校成立领导小组,负责教学常规管理考核,由尤富裕任组长、成员有黄永贵、陈玉珍、华刚、郭丽、余富成、黄建国组成。
二、计划 开校任课教师就要把本学期教学计划写好交教导处案。 三、备 课
1、教研组长负责备课工作的指导、备课形式的确定,开学初制定备课计划;加强教育教学常规管理,明确教学职责,推进学校素质教育,切实提高我校办学品位,加强质量管理,特制定本管理意见,供大家对照执行。
2、每月进行一次集体备课,备课方法另行通知。做到电子备课和书面备课相结合、集体备课个人备课相结合。
3、坚持撰写教学反思,要求每课时进行反思小结。
4、备课要有一周以上的储备课,逢常规检查将教案送备课组长查阅签字。教导处组织抽查。期中和期末各进行全面检查一次。
检查:教导处对备课进行检查,整理出书面意见交校长室审核,在全体教师会上对备课情况做出评价和反馈。
三、上 课
1、教师按时上课、下课,不得迟到早退,不得旷课,不得私自调课,如有需要,报教导处同意;教师外出课务交教导处备案。
2、各科教师严格课堂常规训练和培养,认真组织上好每一堂课,要求不出一节纪律
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