2采购组织管理制度(2011年新).ppt

任务二 采购组织 ★重点掌握 ●集中与分散组织的比较； ●采购部门的职责； ●对采购人员的要求； ▲一般掌握 ●采购组织的设计方法； ●采购组织的几种常见类型 2.1 采购组织的类型及结构 2.1.1采购组织的类型 1.分散型组织 (1)基本概念 各预算单位自行开展采购活动的一种采购实施形式。 (2)优缺点比较 见下页 分散型采购组织 分散采购组织的优缺点 (3)适用条件 小批量采购 采购价值较低 市场资源有保证 距离总部较远（如异地异国供应） 硬性实验物品的采购 2.集中型组织 (1)基本概念 由一个部门统一组织本部门、本系统的采购活动的采购实施模式。 (2)优缺点： 见下页 集中型采购组织 优缺点比较： (3)适用条件 大宗和批量物品的采购 价格较高的物品 关键的零部件 保密性强的物品 易出现问题的物品 3.混合型采购组织 公司采购部门通常处理与采购程序和方针相关的问题 公司采购部门定期对下层经营单位的采购工作进行审计 公司采购部门对战略采购品进行详细的供应市场研究，经营单位的采购部门可参考使用 公司采购部门协调、解决部门或经营单位之间的采购工作 公司采购部门不进行战术采购活动，完全由部门或经营单位的采购组织实施 公司采购部门可能对各经营单位采购部门的人力资源进行管理 2.1 采购