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材料采购流程 土建装饰材料 电气安装材料 给排水及采暖材料 二、材料设备采购计划 项目各专业工长依据进度计划及材料总计划提出各阶段材料采购申请单，采购申请单需注明材料名称、规格、数量、质量要求、使用部位及计划进场时间。其中质量要求需详细、规范。 项目专业工程师包括给排水工程师、电气工程师、土建工程师和绿化工程师，负责审核材料采购单中的规格型号、质量要求是否符合图纸要求，标注表述是否规范、名称是否标准。 项目预算员（分专业）审核材料数量，结合专业工长、工程师对采购数量及使用部位进行审核复查。 项目经理检查材料采购单是否符合项目审批程序，检查所采购的材料数量、质量要求、进场时间有无错误。 采购部负责审核材料采购数量，同时材料部进行市场询价，经营部结合市场询价结果及投标价格给出材料采购限价，审核通过后交材料部采购。甲方暂估价材料，材料部询价后由经营部、材料部结合确定上报认价价格，视工程地点情况分别由项目部或经营部上报甲方认价后采购。 材料按计划进场，如不能按计划时间进场，及时与项目经理沟通，确定实际进场时间，以便项目及时调整进度计划。 材料进场后由材料员、专业工长、专业工程师、库管对所采购材料进行验收办理入库手续，验收内容主要是数量、规格型号、质量、资料是否齐全有效。 材料在使用过程中由项目经理、项目预算员监督检查材料的使用情况。 总工程师审核 现场人