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材料物资管理 第一章 管理职责 第1条 公司成立材料物资领导小组，下设材料物资部，直接对公司、总经理负责。材料物资采购领导小组组长由分管副总经理兼任，成员由材料物资部、财务资产部、工程技术部、合同预算部等相关部门人员组成。 第2条 采购领导小组主要职责 ①审定公司材料物资采购管理办法及业务流程。 ②审定公司材料物资采购年度、季度、月度计划。 ③决定重大材料物资采购项目的采购方式。 ④决定材料物资采购招标方案和供应商选择。 ⑤审定重大材料物资采购项目验收方案。 ⑥组织协调公司大宗材料物资采购活动，实现信息共享，降低采购成本。 第二章 采购范围和采购方式 第3条 采购范围 本制度所采购的材料物资，主要包括如表7-1所示的范围。 表7-1 材料物资采购种类表 材料物资种类 具体内容 主材 水泥、钢筋、木材、预拌混凝土 装饰材料 饰面砖、饰面板、不锈钢制品、玻璃制品、铝合金制品、罩面板、涂料 水电安装材料 消防及电气设备、电气主材、需求量较大的辅材、电器设备 大型设备 电梯、空调、 一般设备 第4条 采购方式 公司材料物资的采购实行如下三种采购方式。 （1）招标采购方式 招标采购方式适用于以下两种情况： A. 依据国家相关法律、法规、政策和公司管理规章制度，必须采取招标方式进行采购的； B. 根据公司材料物资领导小组的决定，需要采取招标方式进行采购的。 （2）