采购成本管理：如何决定采购的价格.docVIP

采购成本管理：如何决定采购的价格 ??? 1．科学的计算方式??? 对于构成价格的各种因素进行科学的分析，并在必要时采取改进措施。这种方法，是以合理的材料成本、人工成本及作业方法为基础，算出采购价格。??? 采购价格的公式如下所示： ??? P=M×a+t(b+c)d+f??? 其中：??? P=采购价格??? M=材料的需要量??? a=材料的单价??? t=标准时间，即主要作业时间+准备时间??? b=单位时间的工资率??? c=单位时间的费用率??? d=修正系数，例如为了特急品而加班、连夜赶工及试作等??? f=采购对象的预期利润??? 按此科学的方法计算，其依据十分明显，故与卖方交涉之际，具有充分的说服力。但是，若卖方无法接受，则应根据各项目的资料，逐一检讨双方的差距，并互相修正错误，以达成协议。??? 这种方法需要设定各项作业的标准时间，同时也须算出工资率及费用率。因此，应收集有关标准时间的数值资料以及有关工资率及费用率调查资料，按各业别、规模予以分类，并加以统计。此外，也应预先决定修正系数及预期利润。??? 2．经验的计算方式??? 有经验的采购人员，可凭自己的判断来算出合理的价格。所谓经验的计算方式，就是一种直觉的计算方法。??? 3．比较前例的计算方式??? 即利用适当的同类产品的价格，加以比较并作必要的修正措施，以决定价格的方