风险管理在电力改造项目中地应用.pdf

中文摘要 项目风险管理是为了最好的达到项目的目标，识别、分配、应对项目生命周 期内风险的科学与艺术。项目风险管理的目标是使潜在机会或回报最大化，使潜 在风险最小化。而电力改造项目工程庞大，需要协调的事物多，项目从规划到实 施的整个过程中存在着很多不确定因素，也就是我们在研究项目管理专业中所研 究的风险管理。本文研究的就是电力改造项目管理小组对项目实施的项目风险管 理过程，研究项目风险管理专业团队从风险规划、风险识别、风险估计、风险评 价、风险应对到风险监督的项目风险全过程管控。 电力改造项目施工风险因其客观存在和不确定性，可能会给我们带来很多未 知的损失，但在风险发生前，只要深入分析，全面认知电力改造项目施工风险， 依据法律法规，及时制定防范对策，指导电力改造项目施工，规避和防范风险事 件的发生，针对可能或已经存在的风险，采取有效防范措施，都能将风险化解或 将其导致的损失控制在最低，从而保证电力改造项目施工的顺利实施与完成。 本文着重研究项目风险管理中每个环节的程序与内容，详细对每个环节相关 评价标准进行了设计，并且通过对FT公司的项目风险管理案例的研究，具体阐 释了该评价标准体系在项目风险管理中的重要作用于意义。 关键词：风险；项目风险管理；风险识别；评价标