现代企业经营管理(实用培训资料)（提交版）.docVIP

现代企业经营管理 引子:现代企业制度(2学时) 第一章: 工商企业经营管理概论(4学时) 第二章: 经营环境分析(3学时) 第三章：企业经营战略及其选择(6学时) 第四章: 企业文化与管理创新（本章内容渗透到公共关系课中） 第五章：市场信息与市场预测（重点）(8学时) 第六章：经营决策原理（重点）(8学时) 第七章：企业经营计划（已放在第一章企业经营目标与经营计划里讲述） 第八章：企业技术管理(3学时) 第九章：物力资源管理(4学时) 第十章：企业发展与投资决策(4学时) 第十一章: 跨国经营策略(2学时) 第十二章: 经营活动诊断与分析(2学时) 第十三章 环境污染与控制(2学时) 引子 现代企业制度 教学目的：通过对本章的学习，了解企业的一般属性，理解现代企业的产权制度，掌握企业的经营机制和经营方式等问题。 重点与难点：企业的定义、含义、经营方式 企业及其使命 一、企业及其属性 1、企业定义：指商品经济中以赢利为目的，从事独立的商品生产或商品流通等经营活动的组织，是现代社会的一个经济细胞，是生产社会化和商品经济的产物。 2、基本属性： （1）经济性：是企业从事经济性活动的组织的首要特性。 （2）营利性 （3）独立性 ：企业以营利为目的，并非一切以盈利为目的的经济组织都是企业。企业必须独立核算、自主经营、自负盈亏。 二、 企业的功能 观察的角度不同，企业功能也不同。