阿里巴巴企业文化课件.pptVIP

* 没有错误不能默认得分 * 与其他的价值观1分项有匹配的行为 * 引导大家只有做出更多的成绩，才能够得到更高的分数，获得加薪、晋级以及更多的发展机会 * 大局低迷的时候，比如陈胜吴广揭竿而起 * 是否具备主动性，与直接主管互动确定，设定新的目标，持续积极地完成目标 * 安全团队在夜班岗等特殊时段须遵守岗位定义、前台在使用即时通讯工具时须适度 * 不犯的错误不仅仅是指自己职责范围内的事情，还包括公司规定，比如IT手册和员工守则等 * 再去优选个案例 黄龙体育馆，这些都是公司高官，我以前对波斯美女还是有好感，后面看了我们高管的样子，兴趣当然无存。 * 软的东西：思想的深邃、你的气度、你的亲和力、你的影响力、老子说，“天下之至柔驰骋天下之至刚” 循循善诱，不压制人，用道理、想办法把门打开，有的人带组去旅游，有的人带同事去逛万象城，有的人带组里的同事去看成功的客户 * 游戏规则：没有规矩不成方圆，包括日常工作规范和高压线，特别是面对新人新团队 对事不对人：不要带情绪，不要随意给人扣帽子 奖罚分明：明星员工犯了错误，功过不相抵，案例：到别的区域做分享太晚回家，第二天没请假就没来上班，功不能抵过 批评不隔夜：提供案例，强调及时性，避免秋后算账 No surprise：防微杜渐 ，及时辅导改进 * 1、价值观50%的考核分数 2、价值观的统一，文化的形成 * 对于中小企业来说，不需要上升