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建设工程管理概论模拟考题 一单选题： 1．反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )。 A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．WBS D．工作流程组织 答案：A。 2．建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。 A．设计 B。施工 C．供货 D．业主 答案：D。 3．工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。 A．设计施工总承包 B、EPC总承包 C．CM总承包 D．三角承包 答案：B. 4．建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。 A．定义项目范围 B．确定项目目标 C．定义开发或建设的任务和意义 D．确定WBS 答案：C。 5 对于一个建设工程项目而言，（ ）是管理的核心。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理 答案：C。 6．项目目标动态控制的第三步是( )。 A．收集项目目标的实际值 B.如有必要，目标调整 C．将项目的目标分解 D．目标的动态控制 答案：B。 7．建设工程项目总承包的基本出发点是(