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深圳市某楼盘项目策划报告书 1、 区域总体分析 1.1区域社会经济现状与发展 1. 2区域产业结构与分布特点 2、 地块区位分析 2.1区域综合概况 2.2片区与城市发展方向的相互关系分析 2.3综合评析（该区域正在成为深圳住宅消费焦点） 3、 深圳住宅市场现状与趋势 3.1深圳住宅市场供求量状况与变化 3.2住宅市场特征现状分析 3.3住宅市场发展趋势分析 4、 片区住宅市场状况分析 4.1本片区住宅市场概况与发展特征 4.2本片区住宅市场发展趋势分析 4.3本片区个盘分析 5、 项目发展综合条件分析 5.1项目开发条件分析 5.1.1地块环境分析 5.1.2设计要点分析 5.1.3项目开发条件分析 5.2项目竞争条件分析 5.2.1项目优劣势分析（静态分析） 5.2.2项目机会与威胁因素分析（动态分析） 5.2.3综合评析 5.3外部环境综合分析 5.3.1周边交通条件分析 5.3.2周边商业环境动态分析 5.3.3周边配套条件与生活便利状况动态分析 5.3.4综合分析（外部环境正迅速改善） 6、 项目发展策略 6.1项目发展模式分析与发展取向 6.2不同市场层面的风险分析 6.3项目发展取向建议 7、项目规划与建筑设计策略建议 7.1市场消费导向的设计路线（设计与市场的辨证关系） 7.2总体设计理念 7.3环境与景观设计改进建议 建筑与环境的相互关系分析 本项目的地块地形缺点与环境设计难点 本项目的建筑与环境、建筑单体间需要联系的更紧密 室内室外化与首层架空绿化的改进建议 7.4建筑立面处理分析 7.5户型平面设计 8、项目公共服务设施配套系统与物业管理系统分析 8.1公共服务设施配套系统设置分析 8.2物业管理系统设置分析 8.3智能化管理系统设置分析 9、项目营销策略方案 9.1项目定位 9.2目标消费群分析 9.3销售推广总体策略 9.3.1目标与总体计划 9.3.2销售时机设定建议 9.3.3项目推广主题与主打卖点 9.3.4项目卖点细分与诉求延展 9.4项目销售执行方案 9.4.1推盘方案评估分析（不同主推方向阶段） 9.4.2推盘方案设定建议 9.4.3定价策略分析与建议 9.4.4销售准备工作统筹安排 9.4.5销售进度计划安排 9.4.6分阶段销售推广运作计划 认购阶段（入市整合工作安排） 开盘策划整合与统筹组织 开盘销售操作方式 公开期及强销期 持续期 9.5推广组合策略 ??? ???9.6广告方案 9.6.1项目VI系统设计 9.6.2广告宣传品创意设计 楼书及折页创意设计 相关宣传品创意设计 9.6.3媒体广告创意设计 9.6.4系列软性文章与新闻稿准备工作 9.6.5广告费用预算及安排 附件： 1、现场包装展示方案 ???1.1现场包装展示分析 现场展示的催化促进作用 现场包装展示对客户置业选择之影响 1.2现场销售接待中心装修设计与包装建议 装修设计建议 展板设计制作安排 销售接待中心包装布置建议 1.3样板房及标准房装修设计与包装建议 1.4看楼通道及导示系统包装设计方案 户外广告包装设计 导示系统包装设计 看楼通道装饰与包装设计 1.5现场环境包装方案 本小区大门装饰与包装建议 小区入口环境包装建议 小区中心庭院环境包装建议 销售中心室外环境包装建议 附件: 2、项目运行管理 2.1公司内部工作衔接配合流程 2.2与专业公司之分工协作管理控制 2.3项目销售管理 销售部门组建与设置 销售人员培训安排 销售管理制度及销售规则 销售控制措施 全套销售文件准备 目? ?录 一、项目概况 1、苏项目地块区位环境分析…………………………………………………...6 2、周边环境分析………………………………………………………....…..…6 3、项目所在区域规划情况分析………………………………….……....…….7 3.1项目自身概况……………………………………………………….…….…….…..…...7 3.2项目周边区域规划………….…….………………………………….……………….…8 二、项目市场环境分析 1、苏州市房地产经济背景分析……………………………………….…..…,,,9 1.1苏州市概况……………………………………………………………..………….…....9 1.2苏州市宏观经济影响关系分析……………………………………………….….........11 1.3苏州市城市规划概况及对本项目的影响……………………………………………..25 1.4苏州市房地产政策概况对本项目的影响 2、苏州市区房地产市场情况调查…………………………………………….28 2.1 苏州近几年房地产态势分析…………………
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