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创业者协会实战部改革策划 一：改革背景 经过一学期的打磨，当初刚刚入校时的早已经淡褪，而实战部，作为创业者协会的一个重要部门，由于上学期的疏于管理，更使部门成员感觉到没有再留在部门的意义。这些都使整个部门乃至整个协会都极度的缺乏凝聚力，给整个部门以及协会工作的开展造成了极大的不便。 二：部门重组 在部门原有的一百多会员的基础上，重组部门成员，裁撤多余人员以及不积极的会员，提拔一些积极工作和对部门以及协会有贡献的成员并可以将其作为下一任的部门领导者的接班人。我们充分尊重部门成员的个人意愿，如有愿意离开的人，我们对其离去将表示深深的遗憾。当然，我们更多的是真诚的希望每一个成员都能继续保持当初对创业者协会的那一份热爱，继续留在实战部，我们保证将为每个成员提供更多的锻炼的机会以及兼职的机会。 在部门重组的前提下，实战部设：部长一名、副部长一名、会议记录两名、部门成员若干（40人左右） 部长: 副部长： 会议记录员：待定 组长：若干 三：部长、副部长职责 部长、副部长作为实战部的领导人员，负责整个部门的任务分工和人员安排，并为部门和协会提供决策支持。 具体包括： 工作管理：定义实战部的工作界限；当会员遇到秩序混乱、个人冲突或工作安排问题时进行干预，并进行决策。 工作支持：在自己职责范围内，支持会员工作，定期召开实战部会议，对会员表示关心，对其工作表示肯定和激励；理解实战部活动，为每个成员提供尽可能多的锻炼机会，保障每个会员的利益最大化。 会员上级的连接口：向上级回报工作；把会员的建议和意见传达给上级部门。 四：实战部会员职责 完成自己的本职工作，提供力所能及的帮助和支持，努力达到实战部的目标 参加实战部的日常事务决策，具体包括：参加实战部的会议、提供决策支持和建议、支持实战部和协会的决定、支持实战部的期望和约束。 与其他会员进行协作，支持协会领导使协会正确运行、积极听取其他会员的意见、努力理解其他会员的观点，帮助其他会员获得所需要的资源和数据。 五：会议记录员的职责 保证记录的客观性，详细记录会议发言 保证会议记录的典型化和文档规范化、掌握基本的会议记录知识 接收实战部会员和领导者的正确的建议、整理好会议记录，将有用的建议和会员的意见上报部长或副部长 六：组长职责 帮助自己的组员完成工作，并对组员的工作做出评定 通知组员自己应该做的工作以及将实时的兼职信息告知组员，做好组员与协会及部门的连接 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才