祥阁花园工作计划.docVIP

祥阁花园 首期项目公开发售工作计划 广州凌峻房地产咨询有限公司 2002年12月9日 祥阁花园首期项目公开发售重要事项 我公司就祥阁花园的开盘工作计划形成文字与贵公司进行有效的沟通。希冀双方在进一步的有效沟通后，确定开盘计划以及相关事项，便于双方的工作更好地开展。 祥阁花园首期项目开盘工作主要分为两个部分： 祥阁房地产公司对内的资源整改 1、完善公司架构，形成良好的公司组织体制（高级人员的培训、招聘） 对外的资源整合 1、确定全程策划公司并实施工作 2、确定园林设计公司并展开工作 3、确定营销中心设计公司并展开设计 3、确定装修公司并开展装修工作 4、确定营销推广相关内容 完成市场调查（商铺、住宅） 完成营销、推广报告（商铺、住宅） 完成项目的整体包装方案（VI系统与环境包装） 完成销售人员的招聘、培训工作 一、祥阁花园开盘开展工作重点内容 一）前期筹备工作（2002年12月中旬——2003年3月初） 凌峻公司组建祥阁花园住宅物业、商业专案小组以及广告创作专案小组 凌峻公司协助祥阁房地产开发公司确定相关专业公司，并进行实质沟通 园林设计公司 祥阁花园营销中心设计公司 样板房设计公司 对于相关公司的确定，凌峻公司将推荐相关公司的资料，并同时进行积极地 沟通，结合项目的情况进行有效的筛选和监督。协助相关公司工作的完成。 凌峻公司进行大庆房地产市场调查（具体的工作方式以及流程详见市场调查