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特步的营销策略分析 摘要 国务院印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（以下简称《意见》）指出，把全民健身上升为国家战略，把体育产业作为绿色产业、朝阳产业进行扶持，力争到２０２５年，体育产业总规模超过５万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。 由此可见，中国的体育市场将大有作为。来自中国鞋都晋江的特步公司通过不懈地努力，成功跨越小作坊时代和海外代工时代，走上了自创品牌的道路。其瞩目的发展历程以及其目前还存在哪些问题都是值得我们研究的课题。基于这种情况，本文以特步为研究对象，通过介绍特步的发展状况，利用营销战略的理论知识及swot分析对特步营销策略进行研究，分析特步公司的营销战略的利弊得失，提出可行性的解决方案。以期对特步的发展提供依据和参考。 关键词：特步；营销环境；营销策略；swot分析 1.特步概述 1.1特步简介 特步（中国）有限公司系香港特步（国际）全额控股的有限责任公司，隶属三兴集团，位于福建省泉州市经济技术开发区。2008年6月3日在香港成功上市。企业创始于1987年，2001年创立特步品牌，通过20多年的经营和发展，现有员工8000多人，集团旗下拥有北京、上海、厦门、安徽、湖南等分公司，系集鞋服配研发、制造、营销等为一体的体育用品专业运营商，企业年纳税超5亿元。 2001年，公司总裁丁水波以敏锐独到的眼光，创立了国内第一家时尚运动品牌——特步