3工程项目发包与采购管理.pptVIP

项目采购管理 Project Procurement Management 所有行业 汽车 食品 木材 纸张 石油 运输 什么是采购？ 采购（buy;purchase）：大量选购。 采购（Procurement）：努力获得，或设法搞到，或采办 世界银行——指以不同方式通过努力从系统外部获得货物（goods)、土建工程(works)和服务(services)的整个采办过程 PMI ——达成项目范围的工作而从执行组织外部获取货物和服务的各种过程 什么是项目采购管理？ A subset of project management that includes the processes required to acquire goods and services to attain project scope from outside the performing organization. PM的五个标准过程 合同类型选择 固定价格合同: fixed-price/lump-sum contracts 固定总价 固定总价加奖励费 成本补偿合同: cost-reimbursable contracts 成本加奖励费 成本加固定酬金 成本加百分比 工料合同: Time and Material (TM) contracts 可能类似于成本补偿合同； 也可能是固定单价合同