物业管理各岗位职责[1].docVIP

 物业管理各岗位职责 经理岗位职责 经理在董事会领导下，负责董事会决定的贯彻落实，负责企业的全面领导管理工作。 贯彻执行国家的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度，对董事会负责，努力经营好物业管理公司。 制定企业经营管理目标，包括一系列规章制度、操作程序，规定各级人员的岗位责任制并监督实施，保证各项管理服务工作的质量，使业主满意。 建立健全企业组织机构，使之合理、精简、高效；召集和主持公司例会，及时解决管理中暴露的问题。 协调、指导部门经理、各个管理处主任的工作，保证企业各方面的工作顺利进行。 有重点、定期或不定期地对所管项目进行巡视检查，及时发现问题并解决问题。 定期、不定期地听取员工意见和建议，不断完善企业的经营管理。 与关联单位建立和保持良好的公共关系，树立企业良好形象。 以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高度热情和责任感完成本职工作。 副经理岗位职责 对经理负责，协助经理做好公司内部的日常管理工作。 协助经理协调各部门、各管理处之间的工作关系；负责监督、检查所管部门的工作完成情况。 负责公司员工的思想教育和队伍建设，做好员工的培训工作。 负责组织制定、修订公司各项管理制度，提交董事会通过并实施。 根据分管部门和各管理处工作需要，提出人员调整意见，提交经理办公会议或董事会决定。 协助经理做好新物业项目的接管及管理处的筹办工作。 受经理委托，在经理因事不在岗位