32供应商管理制度.docVIP

XXXXXX化工有限公司 供应商管理制度 编号：XWL/GL-AQ-32 版本号/修改状态：A/0 编制： 批准： 日期： 1.目的 为规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，防止因外购原材料、零件、设备原因发生安全事故，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。 2.适用范围 本办法适用于向公司供应原辅材料、包装材料、零部件及配套服务的厂商。 3.职责 3.1财务部、质量管理部、生产技术管理部负责对供应商进行评价。 3.2财务部、质量管理部负责对供应商进行考核。 3.3总经理负责合格供应商的审批工作。 4.程序 4.1材料供应商的评定和管理 4.1.1采购小组根据《原材料目录》和质量管理部提供的验收标准寻找供应商，初步确定若干个候选供应商。 4.1.2采购小组向候选供应商发出需求信息，并要求其提供本企业所需求材料的样品，质量标准有关的技术资料，产品技术说明资料，企业有关经营许可资料等信息。由采购小组组织相关部门进行评审，评审的内容应涉及到产品价格、企业规模、商业信誉、供货能力、产品质量、服务水平、安全生产管理水平等因素。 4.1.3采购小组将评审结果填入《供应商评审表》，经总经理批准后方可确定为合格供应商，并编入《合格供应商名录》中。 4.2合格供应商的管理 4.2.1合同签订：企业应与合格供方签订供货合同，供货合同中除应有一般的采购信息和标准要求外，还应