采购作业管理程序.doc

采购工作管理程序 文件编号： 文件版本： 文件类型： 发布日期： 受控状态： 总 页 数： 编制： 日期: 审核： 日期： 批准： 日期： 相关部门审核： □财务: □仓管： □结构: □品质: □生产： □常务副总: □副总： □总经理  修订记录 序号 版本 修订更改描述 编制 审核 批准 更改日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1． 目的 保证采购的零件质量，加强项目的管理； 便于流程的控制，明确职责的划分； 确保项目的连续性，便于经验的总结和交流； 加强项目成本的控制。 2． 编制依据 3． 适用范围 本流程控制文档适用于采购部所参与项目的手机零件的采购过程识别、分析、策划；过程管理；过程改进。 4． 术语，定义 5． 职责描述 执行职责： MD：输出MBOM，协助采购与供应商沟通，参与定义件开模打样，保证结构件的品质。 ID：确认所采购的结构件的外观效果符合ID要求。 品质：参与评审采购过程相关品质；确认采购物料的品质，编制及改进质量标准；检查、审核采购过程，并提出物料改善建议，跟踪验证物料改善结果；进行相关供应商质量管理。 （采购）: 提供结构设计、开发所须的可行的资源选择范围；依据结构设计开发要求和PM计划要求进行结构部件的委托加工、采购，并进行供应商管理；协调与供应商的沟通，采购试产和量产结构件。 6、工作流程： 6.2 定制件采购工作流程： 6.3标准件采购工作流程： 7． 表单记录文件清单 编号 文件名称 文件编号 文件类型 保存地点 文件形式 发布 8． 相关过程，文件 编号 相关过程 相关文件 文件编号 备注 文件编号 文件类型 版本号 采购工作管理程序 发布日期 保密级 xx-xx-xx-xxx 归档文件 4/5 深圳市中易通网络技术有限公司 Shenzhen Zhongyitong Network Technology Co.,Ltd 1/5262 开模（打模具预付款） 副总确认价格及商务条件 工程师确认样品 采购跟进 供应商打样报价 资料发放要走签字流程后才能发出 采购发图（至少两家供应商 ） 工程师确认样品 采购跟进 下P.O 副总确认商务及价格 下P.O 总经理审核 采购发图询价、询样 工程师图纸、BOM 模具品送样，工程师确认 工程师图纸、BOM