仓储运营实务与高效管理.doc

仓储运营实务与高效管理 深圳市博维企业管理咨询有限公司 深圳市博维职业培训中心 深圳市博维企业管理咨询有限公司是一家以现代物流和供应链管理咨询服务、持续教育培训为核心业务，以制造业和现代物流服务业企业为主要服务对象的专业化企业服务机构。顾问团队均为来自国际知名企业和业界领先企业；多年从事采购和供应链管理、物流管理、生产管理、业务流程改进与重组的专业人士。 　　博维在咨询业务方面，以有效地提升企业的整体运作效率和核心竞争力为目标，依托丰富的业内专家资源和多年积累的企业服务经验，致力于运用供应链管理和物流管理的前沿理论、物流工程方法和先进的信息技术平台，向用户提供从供应链管理流程规划和改进、物流战略管理、传统物流活动转型、工作流程构建与重组、企业核心价值发掘到物流从业人员技能培训在内的各类管理解决方案。 　　博维在专业培训方面，致力成为“最具专业化服务能力的物流培训解决方案供货商”。博维咨询旗下的“博维物流专训”是一套可以向客户提供多种选择或定制内容的职业技能培训和继续教育解决方案的集合，其主要受益对象是从事物流、采购和供应链管理的管理人员和专业人士。 博维已经成为深圳地区唯一具有中国物流与采购联合会四重认证授权的专业化物流培训机构；同时也是美国供应链管理专业协会（CSCMP）、联合国国际贸易中心(ITC)、中国企业联合会等权威机构授权的职业资格认证培训机构。 ★ 目前已经取得的认证类培训资质 授 权 机 构 授权培训项目 授权日期 证书性质 中国物流与采购联合会（CFLP） 高级物流师 2005.03 国家职业资格 中国物流与采购联合会（CFLP） 物流师、助理物流师 2003.11 国家职业资格 中国物流与采购联合会（CFLP） 职业物流经理 2003.03 管理岗位资格 中国物流与采购联合会（CFLP） 中国注册采购师 2005.07 职业资格 联合国国际贸易中心（ITC） 国际采购与供应链管理 2005.07 职业资格 美国供应链管理专业协会（CSCMP） 注册供应链管理师 （高级） 2006.08 专业资格认证 中国企业联合会（CEA） 注册供应链管理师（高级） 中国财务总监（CFO） 2006.08 2006.04 管理资格认证 曾服务和正在服务的部分知名客户企业 【培训收益】 学习仓储管理基础和规范操作，提高仓储人员专业水平，提升仓储管理理念 明确仓库的核心关键作业流程，掌握核心流程的运营方法和技巧 了解不同仓库设备的功能和特点，掌握如何匹配合适的仓库设备 有效进行仓储规划与管理，控制库存，提升仓储效率 解析仓库规划的原则与方法，科学的规划仓库布局，提高仓库的利用率 解剖仓储管理评价的主要指标及含义，健全仓储评价体系 分析仓库主要管理制度内容，建立和完善管理与控制制度 了解供应链及电子商务环境下仓储活动的发展趋势，了解仓储管理的未来发展趋势，提升仓储管理水平； 【课程纲要】 一、仓储管理基础与操作规范 供应链视角下的仓储管理基础 仓储作业流程规范 仓库与安全管理 二、有效的仓储规划与仓储管理 仓储物流规划与仓储动线设计 仓库设施及作业设备合理操作与管理规范 现代仓储操作系统 仓储管理流程、特点及分析 仓储运作及其时序分析 仓库5S管理 储存策略分析及选择 储存方法及其优缺点分析 物品ABC管理 物品堆放及防护 FEDEX仓储管理案例分享 互动讨论、情景模拟、辩论答疑 三、如何提高仓储效率，加强绩效管理 1、如何提高仓储效率 如何合理制定仓储管理目标 供应链一体化下现代物流要求与仓储功能转化 仓储资源整合与优化 仓储管理目标分析和业务指标及考核设计 仓储客户满意度调查 研讨：顺丰仓储管理重点与难点分析与探讨 2、实现仓库管理目标的手段及应用技巧 人无头不走，鸟无头不飞 无规矩不能成方圆 有效性检查手段 效率性检查手段 K PI指标的选取原则： KPI指标构成： 评审，记录与报告 传，帮，带 - 作业指导书 激励 3、加强绩效管理 仓储目标管理活动核心——执行力管理 仓储成本分析及有效降低仓储成本的途径 仓储绩效目标管理检讨及其跟进 案例分享：来自UPS的启发 互动讨论、情景模拟、辩论答疑 供应链及电子商务环境下仓储活动的发展趋势 电子商务环境下国内仓储管理现状分析 电子商务环境下仓储管理发展趋势分析 五、供应链管理核心与基础 供应链管理基础知识 供应链管理核心框架及发展现状 【培训时长】 1、培训时长建议1.5天，6小时/天，共计9小时； 【讲师介绍】 黎老师：深圳博维企业管理咨询有限公司高级咨询顾问 深圳博维职业培训中心高级讲师 原宝供物流企业集团企业发展、业务拓展、市场营销副总和特聘顾问。曾任科龙集团采