op作业标准书.ppt

1.O.P作业流程 2.资料审查 2.1 处理原则:依客人原始设计,确保成品满足客人需求,在公差内可根椐制程能力进行补偿. 2.2 审查客户资料,对超出我司制程能力或设计不当之处以工程问题单的形式，通过业务反馈给客户，以期作出调整和修正，对原稿有调整和修正部分需在OP指示上作重点指示. 2.3 对客户提供之机构图，每个数据均需测量，对实测与标示数据相差在2MIL以上的以工程问题单提出 2.4 对客人GERBER中DRAWING和DRILL TABLE中的说明需每句审核,对特殊的公差和要求在规范单生产重点栏注明,且要在OP指示上重点指示 3.工程问题单!! 3.工程问题单 3.1目的： 对客人资料中的要求和设计超出我司制程能力或影响生产效率或会使制程不良升高的项目，通过工程问题单的书面形式同客人沟通，以期对资料进行适当的修改，以达到产品符合客人需要，制程又运作顺畅的目的。 3.2制作流程 3.3 工程问题单 3.3.1格式:为同时适应国内和国外客人的需要，工程问题单采用英文版格式，详见后附件一 3.3.2 使用说明: A.问题描述:对客人的设计或要求公差对我司生产造成的影响进行说明. B.建议:对问题描述的项目提出有改善性的解决方法. C.建议要同问题点一一对应,如同一问题有多个建