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Ch2.1 企业信息化应用框架_ERP上章回顾 组织ORGANIZA-TIONS管理MANAGEMENTMIS管理信息系统技术TECHNOLOGYMIS——面向组织挑战的，基于信息技术的管理的和组织的解决方案。企业 e 化的蓝图企業價值电子商务 EB企業策略供应链管理SCM企业资源计划ERP客户关系管理CRM企业资产管理EAM客户供应商OAIT基础设施第二部分的学习目标掌握企业主要信息系统（ERP、SCM、CRM等）的：1）所要解决的企业的挑战是什么？2）背后的管理思想是什么？3）主要逻辑流程是怎样的？4）主要模块划分是怎样的？5）如何与其他系统集成？内容安排1、ERP概念的发展2、ERP中的物料管理（MRP）3、ERP中的财务管理4、ERP中的人力资源管理5、案例分析：奇瑞汽车的ERP实施早期对于ERP的定义ERP 是Enterprise Resources Planning（ 企业资源计划）的缩写，最初是由美国的Gartner Group公司在1990年提出的1990年Gartner Group 定义：ERP系统是一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统。维基百科——ERP是一个大型模块化、整合性的流程导向系统，整合企业内部财务会计、制造、进销存等信息流，快速提供决策信息，提升企业的营运绩效与快速反应能力。 ERP是什么？ 管理体系ERP ≈管理思想ERP是一