举办“西部汽车经销行业发展论坛会”的策划.docVIP

举办“西部汽车经销行业发展论坛会”的策划 策划人：乔浩亮 一、举办论坛会的目的：促进行业规范发展，探索行业发展方向 通过举办论坛会，我们要让西部所有汽车经销商认识到当前行业发展的状态，合并重组的必然性和整合后的优势。通过实实在在的事例来说服改变各经销商的思想，引导他们向前看，向着企业壮大、成就百年的方向去看。 其次，要把策划好的整合方案提供给大家，通过讨论加以修改，完善整合方案。 最后要确定举办“整合市场洽谈会”的时间和地点。 二、会前准备： １、发放邀请函，以行业发展论坛为邀请原由，邀请区内所有汽车经销商参加。与会者要支付餐饮住宿费用。主办方建立会议帐号，用于与会者交纳餐饮住宿费用。与会者需在论坛会举行前１５天向主办方会议帐号交纳费用，并要电话确定，以便主办方统一安排。 ２、选择和准备论坛会会址，要求远离市区，环境幽雅，食宿方便，停车位充足，要有类似于台球、乒乓球、羽毛球和棋牌等活动场所，或有酒会、舞会场所。目的在于让与会者更多接触和互相了解的机会，有利于共同发展。 ３、准备中国彩电市场发展和分析的资料；分众、聚众之挣的资料；还要拍摄小孩抢蛋糕的情景剧，其内容为：在幼儿园里，老师在较低的桌子上放了一块小蛋糕，在较高的桌子上放了一块大蛋糕。三位小朋友看见低桌子上的小蛋糕，就一起去抢。结果，有的吃的多，有的吃的少，本来就不够吃的蛋糕，还在桌子上撒了一些。吃的少的小朋友就哭了。这时老师走过来告诉他们，较高的桌子上还有一块足够三位小朋友吃的大蛋糕，不过桌子很高，需要三位小朋友齐心协力去取下来才能分享。突然有一位小朋友发现了放在教师角落里的梯子，于是三人合力把梯子挪过来，两人扶梯子，一人上去取下蛋糕。最后三位小朋友尽享了蛋糕的美味。 ４、主办方准备论坛发言稿，以规范市场共同发展为指导思想，提出“整合西部汽车市场、走大联合集团化道路”的建议。要把整合后对整个汽车市场及各自的发展的促进作用作出详细的分析。发言稿要在会后给与会者每人发一份，让他们更加详细的阅读、分析，以便加强说服力，达成整合共识。 会议主题曲为：《众人划浆开大船》付笛生 三、会议安排： 会议历时３天，每天上午８：００～１１：３０，下午２：３０～６：００，晚上要有台球、乒乓球、羽毛球和棋牌等活动，或者是酒会。 第一天上午：会议开幕。主要内容为提出当前汽车市场存在的一些问题，这些问题影响着市场的健康发展。例如：资金利用率低、从业人员业务水平低、经营理念不新、外域市场冲击大等方面。 第一天下午：讨论共同性问题的解决方案，并提出“如何规范汽车市场？”、“如何使汽车经销企业健康长久发展”的论题，让大家回去考虑。 第二天上午：主办方提出“整合西部汽车市场、走大联合集团化道路”的建议，并且播放辅助宣传材料（中国彩电市场发展和分析的资料；分众、聚众之挣的资料；小孩抢蛋糕的情景剧）。在实例中让大家认识现状，推测未来的市场发展方向。 第二天下午：提出整合方案，包括企业合并形式、资源的分配与共享、合并重组后各股东的权利和义务、利润的划分、“ＣＷＵＧ”的经营管理模式和未来发展的方向和目标。 第三天上午：继续讨论整合事项，大家畅所欲言。 第三天下午：主办方提出“整合洽谈会”的计划举行时间和地点。给与会者１０～１５天的考虑时间，愿意整合的向主办方报名参加“整合洽谈会”；不愿意整合的说明原因。考虑期满，开始筹备“整合洽谈会”和整合事宜。论坛会闭幕。 四、会议注意事项： 本次会议不对外宣传，要有一定的保密性。如果能够达成共识，那么再以“整合洽谈会”为宣传点。如果未能达成共识，要求与会者保密会议内容，以防其他地区借用，对我们造成不利。要对本次会议全程进行影音记录。以备整合后的公共宣传使用。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已