促销活动策划大赛.docVIP

促销活动策划大赛规则 一、参赛单位:项目小组 一组：龚成、刘鹏毅、何果 二组：杨剑、李伟振、严江 三组：卢干洲、晏子敏 四组：石波、沈新洲、陈阳明 五组：刘飞、温锦文 六组：苏武强、尹世宝、王亮 七组：王康博、韩小伦、刘韬 二、比赛方式：小组答辩 三、比赛流程： 1、各参赛组根据拟定市场条件,分别做出两套促销活动方案，于19日下班之前提交完整活动方案及答辩PPT。 2、20日上午9点进行活动方案答辩。 3、答辩必须阐述内容包括方案介绍、可行性分析、有效性分析三个方面。每个小组的答辩时间为20分钟，其中阐述时间为15分钟，问答时间为5分钟。 4、与会人员均可在问答时间里向答辩人员提问。 5、每场小组答辩完毕后由评委当场举分，并对答辩点评。 6、所有项目组答辩完毕后，有评委选出获奖方案，并颁发奖状。 奖项包括：三名最佳促销活动方案、一名最佳答辩组 四:拟定市场条件： 某城市市内拥有KA卖场共8家，其中一类卖场（月均销售额达10万以上）3个,分别为A\B\C;二类卖场3个（月均销售额6万以上10万以下）,分别为D\E\F;三类卖场2个（月均销售额6万以下）分别为J\H\I。除三类卖场只有一个导购员，其他均为两名。 各卖场排名如下 卖场 今年3月排名 今年4月排名 A 5 4 B 1 1 C 3 2 D 4 3 E 6 5 F 2 2 J 2 1 H 8 7 I 2 2 今年3月销售额66万元，高端28台。4月（截止到今天15号）销售额25万元，高端10台。去年3月销售额60万，高端18台。4月销售额48万元，高端15台。5月78万元，高端34台。 五一黄金周即将到来，现准备在五一期间（4月29日至5月5日）举办一场大型促销活动以抓住黄金周的销售，抢占市场份额，达成品牌宣传。 目标销售额同期增长大于30%，高端占比达1万1台。 目前销售价格：产品标签价基础上单品8折，两件套7.5折，三件套7折。 五一活动执行价格：产品标签价基础上单品7.5折，两件套7折，三件套6.5折。 产品标签价具体可自由设定,折扣表现形式可以自由设定,但必须符合上述条件。 资源： 推广组成员3名，业务员2名 推广费用5万元 注:各参赛小组可以自己给出其他必要相应的参考数据,但必须切合实际。 比赛评委组：刘旭东、陈君鄂、曹健、陈梦军、丁小强 会议后勤组：刘飞、刘鹏毅、温锦文 准备事项:通报各要是单位,会议PPT,举分卡,奖状 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的