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公关公司成立策划书 第一部分 公司基本情况 一、公司基本情况 1、公司名称：立信模拟公关公司 2、性质：学生组织、模拟性公司 3、公司人数：56人 二、公司的概述 本公司是由广西师范大学职业教育2010级文秘教育专业成立，本着独立学院“能教、会做、善学”的教学宗旨，运用课堂上所学到的理论专业知识，运用于实践。本模拟公司以承办会议布置、礼仪接待、会展等为主要项目，给学生提供实习实践的机会，为学生在实习、实践中发展搭建了一个很好的平台。提高学生策划的实际能力和活动组织、实践能力，使学生在活动中得到充分的锻炼和学习。 三、公司的核心价值观 自信、自立、负责、专一 四、公司文化 因为专业，所以专一：认真做事，周到服务。 五、公司宗旨和目标 公司宗旨：努力做好每件事，让客户满意，实现自我超越。 公司目标：实现每个成员的价值，把公司发展壮大。 六、公司未来发展计划 初期：模拟公司开始运行正常化，承办学院的活动策划、会议布置、礼仪接待。模拟公司成员的实践能力得到慢慢的培养。 中期：模拟公司可以承办或协助协办校内校外大型会展、会场布置等公关活动。 后期：同学们的实践能力得到极大的提高，模拟公司运行有条有序，能熟练的承办公关活动。 第二部分 公司管理 一、公司结构图 二、公司核心成员职能 总经理：统筹规划公司发展，保持公司正常运营。 财政部经理：发放实际劳动人员工资，核算监督公司资金运动。 策划部经理：策划并开展公司接办的各项工作 市场部经理：进行市场调研，拓展公司业务范围 宣传部经理：塑造公司良好形象，宣传公司文化，扩大企业知名度。 三、公司激励约束机制 1、对工作认真、积极负责的同学给予物质表扬和职位上的提拔。 2、公司内部要经常开展娱乐活动，培养成员的团队意识和合作精神。 3、成员要对公司、对工作负责，做事要认真积极。 第三部分 市场行业分析 一、市场分析：学校各学院、各班级时常要举办各项活动或会议，需要专业人员为其进行策划、组织。桂林是个国际旅游城市，有很多的大型会展活动，需要很多公关人员。 二、行业分析：桂林公关公司相对比较少，且我模拟公司将会得到桂林大地公关公司的支持和专业老师的指导，本公司有一定的发展空间。 第四部分 公司财务管理 一、收入分配机制 收入以按劳分配原则，向公司缴纳百分之三十的收入，以用来作为公司运营资金。 二、公司管理费用支出 公司管理费用支出要及时向大家公布，做到透明公正。 三、奖励制度： 公司采取按劳分配的原则。公司的每笔收入，上交30%作为公司运转费用，剩下按照人员工作强度大小分配奖励。 第五部分 公司核心成员聘用机制 1、公司核心成员聘用，主要以选举方式进行，采用自荐加演讲的方式，票数多者可以当选。 2、领导一年换一届。如领导工作不认真、不负责，公司成员有权召开全体会议，重选领导。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面