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关于公司导入精益生产的情况汇报
一、精益生产简介
1、精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产精益生产向零缺陷、零库存进军创建设计优良的设备系统，提高现有设备的利用率，实现安全性和高质量，防止故障发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。即各工序只有一个工件在流动，使工序从毛坯到成品的加工过程始终处于不停滞、不堆积、不超越的流动状态按加工顺序排列设备作业标准化自働化是指让设备具有人的智能，能自动识别错误和缺陷，是工业工程学中程序分析的四大原则，用于对生产工序进行优化，以减少不必要的工序，达到更高的生产效率。ECRS，即取消、合并、调整顺序、简化以最低寿命周期成本实现产品的必要功能精益生产方式的优势审视设计到交付的全部流程,将全过程消耗减至最少优化流程, 消除浪费,降低成本缩短流程周期,提高能力精益生产的局限性精益生产适用于重复性、稳定的生产环境,难以适应产量大幅变动以及生产品种的频繁动态调整的情况。多品种小批量生产环境,生产过程复杂多变,生产组织调度变得非常困难,精益生产的提前期变长,质量不稳定,需求快速而剧烈变化、多品种小批量生产以及高技术开发等高度不确定性的环境然表现出一定的局限性。
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