海悦假日酒店营销策划.docVIP

海悦假日酒店营销策划 一、前言 简要介绍海悦假日酒店，并指出目前经营中所存在的问题。 二、市场分析 分析整个酒店业的共性，新源县几家相类似酒店、餐厅的优劣势，新源县婚庆市场特点，并对海悦假日酒店进行SWOT分析。 三、产品/服务优劣势分析 精细到海悦假日酒店提供的产品、服务的优劣势，地理位置等方面进行对比分析。 四、推广策略/广告或促销策略 1.清理内部问题 2.改进自身形象 3.与婚庆公司、婚纱馆合作 4.大型促销活动 5.如果有条件，组织新源县首届厨神大赛 五、广告或促销文案 主题：一次美好，即是永恒 分阶段准备： 第一个月主要工作是内部人员访谈，优化内部环境；设计大厅形象；和婚庆公司谈合作。 前期准备： 同海悦假日酒店员工面对面座谈，由基层到高层，由服务员到厨师。每人设定10—20分钟。 制定改进形象计划，按轻重缓急来安排改进步骤，将活动内涵贯穿到整个改进形象的工作中，并增设无线网。 和各个婚纱馆洽谈，强强联手打造新源最佳的结婚体验。一是为海悦结婚的顾客提供服务的，将得到顾客消费金额百分之一海悦代金券返点，此代金券内容为住宿或者午餐。二是在海悦酒店结婚的顾客需要婚庆服务的，优先推荐合租者。 制作海悦假日酒店联合婚纱馆的促销海报、宣传单，确定促销内容，并在各个广告媒体投放。 活动内容： 一是凡是在海悦结婚的顾客，可以免费在海悦提供的永恒纪念墙上放置一张新婚照片。（此项活动加入到结婚仪式中去） 二是凡是在海悦结婚的顾客，可以免费获得一张价值398元的套房体验券（提前3天预约）（将合作的婚纱馆优惠也加进来，如海南蜜月游、套餐优惠、写真优惠等） 三是免费为新人拍照、制作一张新婚照片（具体尺寸按消费金额），空出一面墙，划定区域并编号，可悬挂新人新婚照（开始需在外围用一些照片装饰）。 四是每日推出2—3款特价菜，每周一轮回，天天有美味，天天有实惠。 六、媒体投放分析/计划 宣传单覆盖新源县各个广告栏、小区广告栏。投放进分类广告中。增加海悦假日酒店的曝光率。 七、费用预算 1.与员工座谈，200元 2.形象改造重点放到墙面布置，环境氛围营造上，分为三个阶段： 一是改造菜价单 二是设计艺术字、婚姻爱情名言贴在墙上 三是改进门前形象（具体未定） 四是增设无线 500+850+1000+1500=3850元。 2.宣传造势 一是打印宣传单并发放黏贴，1000元。 二是投放分类广告，1000元 三是在新源各个网站、QQ群内发送消息，利用移动网络发送短信，1000元。 以上共计7050元。 八、前景预测 预计前期准备工作20天左右完成，加10天推广，活动期间可提高海悦月总收入的百分之四十以上，一年内平均提高海悦假日酒店总收入的百分之二十左右。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要