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现代企业管理理论 一、单项选择题 D 1、管理幅度与管理层次之间的关系是 A. 正比例关系 B. 无比例关系 C. 结构比例关系 D. 反比例关系 A 2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币? （分数：1分） A. 3万元 B. 10万元 C. 500万元 D. 30万元 A 3、提出强化理论的是美国心理学家 （分数：1分） A. 斯金纳 B. 弗鲁姆 C. 芦桑斯 D. 亚当斯 D 4、 地区政工干部在调查所在区域内企业职工状况时发现了三种现象： （1）某机械厂里大龄未婚青年很多，他们常为自己的婚姻问题而苦恼；（2）一家地处市郊的丝织厂，由于周围治安秩序不好，做三班的女工在夜间上下班经常遇到流氓的干扰而不安心工作；（3）某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。以上三种需要分别属于 （分数：1分） A. 生理需要、安全需要和尊重需要 B. 社交需要、安全需要和尊重需要 C. 生理需要、安全需要和自我实现需要 D. 社交需要、安全需要和自我实现需要 B 5、对一个尊重占主要地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果 （分数：1分） A. 提薪 B. 升职 C. 解聘威胁 D. 工作扩大化 B 6、提出期望理论的是美国心理学家 （分数：1分） A. 巴纳德 B. 弗鲁姆 C. 芦桑斯 D. 马斯洛 D 7、提出公平理论的是美国学者 （分数：1分） A. 巴纳德 B. 斯金纳 C. 芦桑斯 D. 亚当斯 B 8、一个工厂的生产处处长属于 （分数：1分） A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 高中层领导者 A 9、一个工商企业的总经理属于 （分数：1分） A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层领导者 D. 高中层管理者 A 10、美国哈佛大学的心理学教授，1927年应邀参加并指导“霍桑试验”的是 （分数：1分） A. 梅奥 B. 赫茨伯格 C. 法约尔 D. 巴纳德 D 11、在管理中，决策是 A. 高层管理人员所承担的任 B. 高层主管和参谋人员所承担的任务 C. 高层和中层管理人员所承担的任务 D. 每一个管理人员都可能要从事的活动 12、以下有关管理的论述，(?A???? ?)是正确的 A. 管理的目的是为了提高效率 B. 管理的本质是协调 C. 管理协调的中心是日常的事务 D. 管理是指对事的管理 13、目标管理(BMO)，是美国学者（?C ）于1954年首先提出来的。现已在世界各地广泛应用 A. 赫兹伯格 B. 迈克尔?哈默 C. 彼得?德鲁克 D. 马斯洛 A 14、当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指 A. 非确定型决策方法 B. 确定型决策方法 C. 风险型决策方法 D. 随机型决策方法 C 15、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？ A. 确定型决策 B. 风险型决策 C. 非确定型决策 D. 以上三种都不是 D 16、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？ A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D. 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 C 17、具有亡羊补牢作用的控制类型是 （分数：1分） A. 预先控制 B. 同步控制 C. 反馈控制 D. 以上三种都不是 A 18、在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是 A. 预先控制 B. 同步控制 C. 反馈控制 D. 以上三种都不是 19、控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在（?A ）控制 （分数：1分） A. 预先控制 B. 同步控制 C. 反馈控制 D. 以上三种都不是 B 20、反馈控制所纠正的是 A. 测定出的各种结果 B. 执行计划的下一过程的资源配置与活动过程 C. 是对既成事实的纠正 D. 执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差 B 21、下列说法不正确的是 A. 决策的结果是选择一个满意方案 B. 决策是领导者的个人行为 C. 决策是一项有组织的集体活动 D. 决策应有若干个可供选择的方案 22、 提出“需要层次理论”的是美国心理学家(?D?? )（分数：1分） A. 法约尔 B. 泰罗 C. 梅奥 D. 马斯