管理学模拟试卷一.docVIP

《管理学》模拟试卷一 一、选择题（30分）： 1、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（ ） A 分工原则 B 权责一致原则 C 跳板原则 D 统一指挥原则 2、某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（ ） A 正强化 B 负强化 C 惩罚 D 消除 3、某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，但授权属下一位会计师负责此事。会计科长对应付款管理（ ） A 不再负有责任 B 责任与原来相同 C 责任减轻 D 不再负有主要责任 4、有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（ ） A 专长权 B 个人影响权 C 法定职权 D 信息权 5、以泰勒为代表的科学管理理论产生于（ ） A 国家管理中 B 行政管理中 C 军事战略管理中 D 工商企业管理中 6、通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方法或评估方案的方法是（ ） A 德尔斐法 B 提喻法 C 名义小组技术 D 头脑风暴法 7、双因素理论认为，人的需要可归纳为（ ） A 成就需要和社交需要 B 生理需要和安全需要 C 归属需要和权力需要 D 保健需要和激励需要 8、组织面临的环境愈复杂，其组织结构就愈趋于（ ） A 集权化 B 分权化 C 部门化 D 层级化 9、下列不属于反馈控制方法的是（ ） A 资本预算 B 财务报告分析 C 标准成本分析 D 质量控制分析 10、以组织产品、地域、服务对象为基础，把组织划分为若干单位而组织的组织结构称为（ ） A 事业部制组织结构 B 矩阵制组织结构 C 纯粹直线制组织结构 D 职能制组织结构 11、管理的艺术性集中体现在（ ） A 管理活动中对于度的把握 B 管理活动是一种创造性的活动 C 管理活动有其特殊规律性 D A项和B项 12、一切管理活动的共性是（ ） A 实行组织控制的例外原则 B 为了实现组织的目标 C 管理必须按照科层制设定 D 使管理职能细化 13、在组织规模一定时，管理幅度和管理层次（ ） A 没有什么必然联系 B 直接成正比例关系 C 有明显的间接联系 D 直接成反比例关系 14、在管理活动中符合X理论对人性假设的是（ ） A 分权化与授权 B 严格监督与控制 C 工作丰富化与多样化 D 参与及咨询管理 15、组织的活动和结构是为了（ ） A 实现组织目标 B 贯彻组织原则 C 提高管理水平 D 完成组织目标的设计 16、管理是以（ ）为主体进行的活动 A 管理者 B 人 C 资金 D 组织 17、管理的两重性是指（ ） A 管理的目标性和阶段性 B 管理的科学性和艺术性 C 管理的先进性和可行性 D 管理的组织性和行为性 18、在管理学发展史上，对于管理中人性问题的关注开始于（ ） A 霍桑实验 B 马斯洛需要层次理论 C 麦格雷戈的X-Y理论 D阿里吉斯的个性与组织 19、公共组织与非公共组织的管理之所以具有特定的共同性是因为管理具有（ ） A 一般性 B 创新性 C 职能性 D 计划性 20、在管理学中非正式组织是指（ ） A 人际互动中形成的非正式群体 B 人际互动中形成的非正式规则 C 未经上级批准的组织 D 未得到社会承认的组织 21、越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ） A概念技能，技术技能，人际技能 B 技术技能，概念技能，人际技能 C 要领技能、人际技能，技术技能 D 人际技能，技术技能，概念技能 22、在一场胜败攸关的敌我交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领，鏖战终于打胜了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（ ） A 该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他 B 炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导 C 炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求 D 炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手 23、知识敏感型决策