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- 2017-08-25 发布于河南
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L/O/G/O 恒瑞公司综合办公室 2010年上半年工作总结和下半年工作计划 2010年上半年,综合办公室按照年初制定的工作目标,结合工作实际,围绕公司中心工作,履行办公室职能,认真做好综合协调、行政文秘、后勤保障、人事、基础建设等各方面工作。2010年上半年主要工作汇报如下: 一、尽职尽责充分发挥综合协调职能。 上半年综合办公室认真履行综合协调这一职能,一是及时将上级的文件精神按照公司领导的批示向各单位、部门传达,基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将各单位、部门的请示向公司领导反映,并按领导指示协调相关部门认真办理。三是全力做好上级主管部门与公司之间工作沟通和协调,为公司各项工作的顺利开展创造了条件。 二、树立大 局观念、强化服务意识、搞好后勤保障。 加强公务车辆的管理。按照公司《公务车辆管理制度》的要求,厉行节约、严格把关、统一安排,认真做好车辆用油、用车登记等日常工作,确保公司公务用车资源的合理调配。 加强资产管理,按需采购、保障供应。在资产管理方面,着重规范了固定资产、办公用品的购买程序,加强了办公资产的管理。完善领用手续,严格按照“谁使用、谁保管、谁负责”、“以旧换新”等原则实行管理,避免公司资产的人为损坏和流失。 后勤管理工作有新的突破。 节假日客流高峰期,提前做好后勤物资的准备工作。客流高峰期安排人员为一线员工派发矿
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