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城上城交房策划 交房前的准备工作 1、前期介入工作： 工程管理方面（承接查验） 物业资料的与核对列出资料清单、交接清单） （a）批文类审批、规划、、施工、市政、环卫地名等）验收类（总平图总平图、小区绿化总平图】、各分项竣工图修改、优化报告或联系单各分项验收合格报告测绘报告等） （c）项目配套设备设施的开箱单中文版、检验合格报告、保修卡、随附配件清单 （d）公共事业协议（供水、供电、供气、垃圾处理市政排污）B、公共部位的工程质量查验验收设备设施的功能性测试按系统分项、水、、消防系统、周界安保系统、楼宇智能化系统、人防系统、停车场管理系统、通风排烟系统、景观水处理系统等）；设施的、与接收文体设施休闲娱乐设施、等）； c）配套绿化与环境小品的查验与接收； ）铺装成品保护的查验与接收C、分户验收与查验 （a）查阅资料，熟悉物业和业主情况； （b）各类钥匙的核对工作； （c）核对的核对 门、窗检查（划痕、密封性、防水性 飘窗、的查验渗漏水情况的通球试验 查验天花板、墙面、地面 (g) 查验空调预留孔的位子是否合理 （2）安保管理工作工作编制清单）的进出控制 （a）人员、物品、车辆的出入控制（问询、登记拒止 B、巡逻与安全防范 （a）防火、防盗防安全事故（定巡逻） 2、交房前准备工作）工作计划的制定 ）机构的组成 （c）交付手续的办理流程及各项工作的管理思路的确定； （d）交房工作人员的业务