检修部流程.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
检修部流程 检修部:机组检修管理流程-1 检修部:机组检修管理流程-2 检修部:机组检修管理流程-3 检修部:机组检修管理流程-4 检修部:机组检修管理流程-5 检修部:设备缺陷管理流程 检修部:ON-CALL流程 * 安技部 公司分管领导 电网调度 检修部 按电网要求编制 下一年度计划 修前试验 设备分析 电网批复 审批 缺陷单、巡检 明确项目内容 上报项目内容 审批项目内容 制定项目、资金计划 修前培训 文件检查 根据调度下达计划 调整项目计划 特殊项目安全 技术组织措施 物资准备 计划 准备 外包单位 安技部 电网调度 检修部 明确外包单位 外包单位 委托函发出 外包单位 上报方案审核 全面检查准备工作 成立检修协调组 成立检修监理组 向电网申请检修 检修动员 落实备品备件 开工令 检修评估 运行部 外包单位 公司分管领导 电网调度 检修部 工作票准备 检查隔离措施 设备解体检查 汇总问题 设备解体 检查评估会 计划调整 项目变更申请 延期申请 答复申请 答复申请 评估 运行部 外包单位 安生部 电网调度 检修部 外委项目 质量监督与验收 设备复装 质量检验 检修终结 各系统单独试运行 检修交代 整机启动调试 设备检修 返工重新验收 检修 自己完成项目 运行部 公司分管领导 电网调度 检修部 试运行 竣工收尾 外委项目 报董 审核工程量 验收证明 机组检修资料存档 图纸更改存档 检修结束 自完成项目 工程量统计 检修总结 上报主管部门 试验与检修 资料整理 收尾 检修部 运行部 安生部 发现缺陷 填写缺陷票 属实 验收 组织消缺 日周计划 消缺项目统计 归档 设备台帐 大小修计划 需上级审核 检修交代 注销缺陷通知单 说明 N Y 上级审核 N Y 发现缺陷 巡检 通知运行 运行部 ON-CALL 专业人员 安生部 ON-CALL 负责人 发现紧急事故 现场了解 判断 分析原因 处理方案 了解情况 组织准备 处理 验收 检修交代 初步判断 ON-CALL记录 重大事故 应请派员协助 物资准备 派员协助 * * * uuuuuu

文档评论(0)

xxj1658888 + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2024年04月12日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档