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- 2017-08-25 发布于湖北
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引言 进大公司、定高标准 站在未来经营管理人的高度和角度思考问题,因为对于每个有抱负的人来说,今天做事的态度决 定了你理想的实现程度! 从发展的角度来说各位都是未来管理人才,所以在这里给各位进行管理知识方面的培训,其意义在于让各位能在工作中不断提升,做一个高绩效的执行者,更做一个快乐的管理者! 一分钟管理 一分钟管理的沿革 一分钟管理的内涵 一分钟目标 一分钟赞美 一分钟批评 一分钟管理的沿革 《一分钟经理人》简介 她被誉为“有史以来最成功的商业管理著作之一”,是美国20年来最畅销的管理学作品,张瑞敏强烈推荐!!! 由《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞·约翰逊与世界级管理大师肯·布兰佳倾力合著,用生动的故事讲述现实的智慧,其轻松活泼的寓言风格既让人备受鼓舞,又让人深受震撼。 一分钟管理的沿革 《一分钟经理人》讲述的“一分钟管理法”已经成为西方企业界广泛采用的一种管理方法,它简单、实用,已经成为《财富》500强众多企业的实践指导原则,在管理科学上也有不可替代的地位 “一分钟”管理法则的具体内容为:一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚,它浓缩了管理的精髓:目标明确具体,奖惩及时到位! 一分钟经理人是很有效的工作方法。 一分钟管理的效用 “一分钟管理”法则的效用就在于它大大缩短了管理过程,有立竿见影之效果。 一分钟目标,便于每个员工明确自己的工
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