20070628接口管理培训讲稿.pptVIP

接口管理培训讲稿 （仅供武广客运专线交流使用） 目录 第一部分 上次内容回顾 第二部分 从接地端子问题看接口管理 第三部分 从长沙制梁场看接口管理 第四部分 四电施工单位进场 第五部分 结束语 第一部分 上次内容回顾 接口管理的几个观点 接口管理是武广每个参建人员的共同职责 不同的部门、岗位有不同的职责 接口管理就是对责任心和认真态度的挑战 并无高深技术，关键在管理 用心学习是不难掌握的 接口管理的几个观点 细节决定成败 现场出现的问题都是细节问题，但体现了管理水平 接口管理人人有责 人人都主动进行接口管理，才能取得成功 人人都要主动掌握站后接口预留的要求 第二部分 从接地端子问题看接口管理 不合格的接地端子 这是某现浇梁现场发现的 项目队自行采购加工 后面没有钢筋如何焊接？ 合格的接地端子 合格的接地端子 差异就在红圈范围内不同 需安装接地端子的部位 承台或墩身 墩顶 梁体底部 梁体顶部 桥梁、隧道的电缆槽 隧道二衬 路基地段接触网基础 无砟轨道 接地端子的采购 2006年8月25日，组织了铜材质的接地套筒的采购工作 不锈钢接地端子的纪要 2007年3月30日，根据铁集成【2006】220号文的要求，组织了不锈钢（316L）材质的接地端子的采购 现场存在的问题 公司发布的文件是否传递到基层？ 局项目部是否严格管理各项目队？ 各作业层面是否理解掌握接口管理？ 第