公司职业健康管理方案.doc

职业健康安全管理方案 一冶工程承包公司工程部 二〇〇六年二月二十日 编号：MR/B0402 序号：2006―1 职业健康安全管理方案 单位：承包公司工程部 不可接受风险的危险源 重大危险源 职业健康安全目标 Ⅰ级和Ⅱ级危险源得到控制和消除 职业健康安全指标 　整改率达100％，合格率达100％。 主 管 部 门 工程部 负 责 人 杜敬华 相 关 部 门 办公室、经营部 财务预算 工程部、财务部 技术方案及技术措施： 1、所有员工须经安全培训，特殊工种须持证上岗； 2、建立安全管理保障体系； 3、建立健全安全生产责任制及各项措施、制度； 4、编制安全技术措施方案及临时用电方案并正确履行交底、确认手续； 5、配置各种安全装备和设施及安全防护用品； 6、开展各种形式的安全检查及评价活动； 7、制定应急救援预案并进行演练。 项目部自定 项目实施计划 序号 内容 进度计划 责任人 1 安全培训 2006/02/01-2006/03/31 （劳人部部长）刘启慧 2 保障体系 2006/02/20 （工程部部长）杜敬华 3 措施、制度 2006/02/20 （办公室主任）魏冠群 4 方案 项目实施施工之前 （技术部长）杨亚娣 5 装备和设施 项目实施施工之中 （采购部长）徐维都 6 检查及评价 实施施工之中 （工程部部长）杜敬华 7 救援预案 项目实施施工之中 （工程部部长）杜敬华 检查 确认 进度检查 1、公司在2006年01月召开全体员工会议，副经理杜敬华对公司员工进行安全法律、法规的宣传，向员工传达了公司安全管理的目标、指标；公司所有在岗安全员和安全生产管理人员分别参加了省建设厅进行的安全培训并取得了相应的合格证。 2、公司成立了以公司经理李钢为主任委员的安全生产委员会，按照《一冶安全管理文件汇编》建立了完整的安全管理措施和制度。 3、在武重有色铸造厂房工程项目、舞阳宽厚板主厂房工程项目、麻城光荣院迁建工程项目成立时，公司经理李钢与各项目经理签订了安全生产责任书，公司副经理杜敬华、总工杨亚娣分别对各项目部进行了安全管理、安全技术措施进行了交底。 4、在武重有色铸造厂房工程项目、舞阳宽厚板主厂房工程项目、麻城光荣院迁建工程项目实施过程中，2006-10-11工程部对麻城项目进行了现场检查， 2006-11-11工程部对武重有色铸造厂房工程项目部进行了现场检查， 2006-11-28工程部对舞阳工程项目部进行了现场检查，分别对各项目部进行了⑤、⑦工作，各项目部对可能发生的紧急情况编制了应急预案并进行了演练。 检查人：何红玲 日期：2006年12月16日 效果确认 本公司Ⅰ级和Ⅱ级危险源得到控制和消除，符合国家法律法规及相关规定，未出现投诉情况， 各项目部均完成本年度环境目标、指标。本方案实施有效。 确认人：何红玲 日期：2006年12月16 日 编制： 何红玲 审核：杨亚娣 批准：杜敬华 编号：MR/B0402 序号：2006―2 职业健康安全管理方案 单位：承包公司工程部 不可接受风险的危险源 重大危险源 职业健康安全目标 特种设备运行和特种工作人员持证上岗符合国家要求 职业健康安全指标 　特岗工作人员持证上岗率达100％; 特种设备获得国家运行许可证100％。 主 管 部 门 办公室劳人部 负 责 人 项目经理 相 关 部 门 工程部 财务预算 工程部、财务部 主要技术方案及技术措施： 设置特岗工作人员岗位； 编制特岗工作人员培训计划； 特岗工作人员培训按照《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》〈建教（1997）83号〉和特种作业人员安全技术培训考核管理办法（国家经贸委令第13号）执行； 特种设备管理按照《特种设备安全监察条例》（国务院令第373号）执行； 开展各种形式的检查、考核。 项目实施计划 序号 内容 进度计划 责任人 1 岗位设置 2006/02/20 （办公室主任）魏冠群 2 培训计划 2006/02/20 （办公室主任）魏冠群 3 培训教育 2006/02/20-2006/03/30 （办公室主任）魏冠群 4 特种设备管理 实施施工之前 （采购部长）徐维都 5 检查、考核 实施施工之中 （工程部部长）杜敬华 检 查 确 认 进度检查 1、公司办公室建立