成本会计6-成本分析.pptVIP

学习目的与要求 理解成本分析的含义、内容与程序的基础上，掌握成本分析的基本方法，熟悉全部产品与单位产品成本分析的方法。 成本分析与内容、程序 成本分析 以成本报表所提供的、反映企业一定时期成本水平和构成情况的资料和有关的计划、核算资料为依据，运用科学的分析方法，通过分析各项指标的变动以及指标之间的相互关系，揭示企业各项成本指标计划的完成情况和原因，从而对企业一定时期的成本工作情况获得比较全面的、本质的认识。 成本分析与内容、程序 程序 确定成本分析目标 收集资料 进行分析，找出问题 提出解决问题的对策 内容 商品产品总成本分析 产品单位成本分析 成本分析的方法 对比分析法 比率分析法 因素分析法 差额分析法 对比分析法：把相同产品的成本指标在不同的时间空间上进行对比分析的方法。 本期实际与计划对比 本期实际与上期实际（上年同期实际）对比 实际与同行先进水平或历史先进水平对比 比率分析法是指通过计算和对比经济指标的比率，进行数量分析的一种方法。 相关比率分析 结构比率分析 动态比率分析 因素分析法：连环替代法是用来计算几个相互联系的因素对综合经济指标变动影响程度的一种分析方法。 材料费用总额=产品产量*单位产品材料消耗量*材料单价 连环替代法特点 计算程序的连环性。计算严格按照各因素的排列顺序，逐次以一个因素的实际数替换其基数。除第一次替换外，每个因素的替换都是在前一个因素替换的基础上进行的。 因素替换的顺序性。 实物量-价值量 基本-次要 差额分析法：因素分析法的简化形式。 商品产品总成本分析 商品产品总成本计划完成情况分析 按产品品别进行分析 按成本项目进行分析 可比产品成本分析 可比产品成本降低任务完成情况的分析 影响可比产品成本降低任务完成情况的 因素分析 各因素变动对成本降低计划完成情况的影响 （1）在计划产量、计划品种构成和计划单位成本情况下的成本降低额=计划产量按上年实际单位成本计算的总成本-计划产量按计划单位成本计算的总成本 （2）在实际产量、计划品种构成和计划单位成本情况下的成本降低额=实际产量按上年实际平均单位成本计算的总成本*计划降低率 （2）-（1） 产量变动影响 （3）在实际产量、实际品种构成和计划单位成本情况下的成本降低数=实际产量按上年平均单位成本计算的总成本-实际产量按计划单位成本计算的总成本 （3）-（2）品种结构变动影响 （4）在实际产量、实际品种构成和实际单位成本情况下的成本降低数=实际产量按上年实际平均单位成本计算的总成本-实际产量按实际单位成本计算的总成本 （4）-（3）单位成本变动影响 可比产品成本降低任务完成情况分析表 主要产品单位成本分析 主要产品单位成本计划完成情况分析 产品单位成本项目的因素分析 * * 成本分析 675 176 138 489 128 116 423 111 111 382 100 - 铸件单位成本(元/吨) 基期指数 环比指数 第四年 第三年 第二年 第一年 年度 指标 例：某电机厂某一时期中连续4年铸件单位成本和趋势比率： 计算各因素变动对N的影响； 把各因素影响相加，则 (Na-N0)+(Nb-Na)+(Nc-Nb)=Nc-N0=N1-N0 =(4)-(3)=Nc-Nb c 因素变动的影响 =(3)-(2)=Nb-Na b 因素变动的影响 =(2)-(1)=Na-N0 a 因素变动的影响 (4) Nc=a1?b1?c1=N1 第三次替代c因素 (3) Nb=a1?b1?c0 第二次替代b因素 (2) Na=a1?b0?c0 第一次替代a因素 (1) N0=a0?b0?c0 计划指标 例：假定某企业有关材料计划和实际资料如下： 1.5% 500+500+1,000=2,000 即 14,000-12,000=2,000 可比产品成本降低计划执行结果 1% 14,000-13,000=1,000 （4）-（3）单位成本变动影响 0.5% 14,000/100,000=14% 13,000-12,500=500 100,000-86,000=14,000 （3）-（2）品种结构变动影响 （4）在实际产量、实际品种构成和实际单位成本情况下的成本降低数 0 13,000/100,000=13% 12,500-12,000=500 100,000-87,000=13,000 （2）-（1） 产量变动影响 （3）在实际产量、实际品种构成和计划单位成本情况下的成本降低数 12.5% 12.5% 96,000-84,000=12,000 100,000×12.5%=12,500 （1）在计划产量、计划品种构