绕二中心卫生院2011年工作开展汇报.docVIP

绕二中心卫生院2011年工作汇报 我院是一所政府举办的综合性乡镇中心卫生院，地处德兴市南大门，辖区有人口3万余人。我院设有内儿、外、妇、中医、防保、药房、影像，检验等科室，有病床20张，院内环境整洁，生活设施方便，医院有救护车随时接诊。在2011年里，绕二中心卫生院在市卫生局、镇党委、政府的正确领导下，全院职工团结奋进，扎实工作，紧紧围绕新医改政策要求，积极推行国家基本药物制度；全面开展村居民基本公共卫生服务逐步均等化工作；加大医院内部监管，加强医院服务能力建设；加强新农合管理，不断提升综合服务质量，努力减轻患者就医负担，卫生事业得到持续稳定的发展。现把去年主要工作汇报如下： 一、严格执行国家基本药物制度，确保基药改革让利于百姓 自2010年4月1日开始我院实施了国家基本药物制度试点改革工作，卫生院及时成立了医改领导小组，组织全院职工认真学习《德兴市关于深化医药卫生体制改革的实施意见》文件，积极实施医改工作。严格按照国家基本药物制度改革试点的工作要求，推行临床使用规定的基本药物，采购药品以基本药物目录规定的药品为主，严格控制非基本药物目录药品采购使用。药品进行统一招标采购、统一配送、统一按零差价销售。现已配备基本药物品种292种，基药配备率达95%。 2011年总药品销售收入128.41万元，其中基本药物销售110.94万元，基本药物使用量占总药品收入的86.4%；相比2010年药品收入133.46万元下降3.8%，同时门急诊均次费用由2010年的40.66元下降为31.29元，降比为23.04%；住院病人平均费用由2010年的747.88元下降为705.30元，降比为5.69%。国家基本药物制度改革的推行取得了良好的社会效益，大大减轻了患者就医费用负担，为群众提供了安全、优质、价廉便捷的医疗卫生服务。 二、积极推进村居基本公共卫生服务逐步均等化工作 按照医改工作“建立覆盖城乡的公共卫生服务体系”的要求，改变重医轻防的观念，从以基本医疗服务为主转变到以公共卫生服务为主。成立了卫生院公共卫生服务领导小组，围绕公共卫生均等化服务九项重要内容，乡村联动，明确分工，责任到人。组织全院职工及乡村医生学习、部署工作安排，实施基本公共卫生服务的专业技术人员深入村卫生所和农户进行广泛宣传，并为村居民无偿建档体检。至2011年末为镇村居民累计建档14229份，100%完成任务数；免费为辖区内65岁以上老年人保健2453人，完成任务数1580人的155%；0-6岁儿童保健1950人，完成任务数2024人的96%；孕产妇保健226人，完成任务数318人的71%；高血压病管理1550人，完成任务1335人的116%；2型糖尿病管理400人，占任务数420人的95%；重性精神病管理32人，完成任务数85人的38%。通过开展公共卫生服务工作，增强了群众健康意识的同时进一步改善了医患关系，我们把党和政府的关心送到群众的手中，切实让广大群众受益医改的成果，得到群众的好评，让绕二镇老百姓真真切切享受到新医改所带来的实惠。 三、努力改善群众就医环境 在市委、市卫生局、镇政府的领导和关怀下，我院迁扩建工程建设项目主体工程顺利完工。该工程投资约525万元，分门诊、住院两大楼，占地近6000㎡，建建筑面积3836㎡。门诊大楼主体三层框架结构，设有内、外、妇、儿、骨伤等科室；住院大楼为二层，有50张床位，有医生办公室和护士工作站等相关科室，新医院能满足年2万门诊人次，年2千住院人次的需求。她的建成将进一步改善全镇群众就医环境，也将为绕二镇人民提供一个花园式的综合卫生院。 四、加强卫生院综合管理，提高服务质量，创群众满意单位 紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，以创建“三好一满意”为契机，努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识，结合医改工作做好：（1）定编定岗、全员聘用工作。按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理体制，实现由身份管理向岗位管理转变，充分调动各类人员的工作积极性，促进了卫生事业的发展。（2）实行绩效工资考核制度。坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，群众满意度等工作促进我院职工全面履行职责 4