实验室人员职称.docVIP

5.1.3 关键人员的任职条件 (1) 技术负责人 a) 具有工程师以上技术职称，从事本专业工作5年以上； b）在工作经历中至少要包括5年的有关检测或检测管理方面工作的经历。 (2) 质量负责人 a) 具有工程师以上技术职称，从事本专业工作5年以上； b）从事质量管理工作5年以上。 (3) 授权签字人 a) 具有工程师以上技术职称，从事本专业工作5年以上； b）在工作经历中至少要包括5年的有关检测或检测管理方面工作的经历。 c）熟悉相应的检测管理程序、报告的核查程序； d）掌握有关的检测项目限制范围； e）掌握有关仪器设备的校准状态； f）具有对相关检测结果进行评定的能力； g）熟悉认可准则及相关技术文件要求。 (4) 内审员 a) 具有工程师以上(含工程师)技术职称； b）至少有5年检测等方面技术与管理的工作经历； c）经过培训，并取得内审员资格(应有资格证书)。 (5) 检测室主任 a) 具有大专学历，从事本专业工作5年以上。 b) 具有工程师以上(含工程师)技术职称； c）具有5年以上有关检测或检测管理方面工作的经历和经验； d）使用有关标准的经验和根据具体的要求应用合适的标准的能力； e）掌握有关的检测项目限制范围； f）掌握有关仪器设备的校准状态； g）具备整理分析检测结果的经验和能力； h）具有保持工作记录和准备常规报告的能力。 (6) 监督员 a) 熟悉各项检测的方法、程序，了解检测工作的目的，知道如何评价检测结果。 b）具有有关材料、测试过程和工作环境的知识； c）具有整理分析检测数据结果的经验和能力； d）具有使用有关标准的经验和在无合适标准的情况下有制定正确的操作过程的能力； e）具有提出最终严谨的测试报告的能力； g）具有监督检测质量的能力。 1、总经理的职责和权力 (1) 负责建立公司的管理体系，当策划和实施管理体系的变更时，应确保管理体系的完整性； (2) 负责制定质量方针、质量目标； (3) 批准质量手册； (4) 解决检测工作所需资源的配置； (5) 任命和授权关键人员； (6) 分配质量职责； (7) 负责传达满足客户要求和法定要求的重要性； (8) 负责提供建立和实施管理体系以及持续改进其有效性承诺的证据； (9) 批准各类质量计划； (10) 主持管理体系的管理评审； (11) 主管人员培训与技术考核工作； (12) 具有公司的最高决策权和否决权； (13) 承担检测活动中的民事责任。 2、公司经理的职责和权力 (1) 协助总经理建立公司的管理体系； (2) 参与制定质量方针和质量目标； (3) 参与质量手册的制定、补充和修改； (4) 负责贯彻执行工程质量检测的有关方针、政策、法规和条例； (5) 负责检测人员的质量保证和检测工作环境保证； (6) 督促、检查各部门岗位责任制的执行情况； (7) 协助总经理管理公司的人事、人员培训、考核、提职、晋升等； (8) 在总经理不在时，受委托行使总经理职权。 3、技术负责人的职责和权力 在总经理的领导下： (1) 参与管理体系的建立、运行和维护； (2) 制定培训计划，负责组织人员培训、技术考核和上岗考核； (3) 设施和环境的建立与维护； (4) 仪器设备的控制和管理； (5) 组织各类作业指导书和技术程序的编制、审核、批准和维护； (6) 消耗品购买的控制； (7) 授权与委托方签订检测协议(合同)； (8) 对样品的控制； (9) 检测活动的控制和检测能力的维护； (10) 组织开展能力验证和内部质量控制并对结果实施评审； (11) 制定检测报告格式； (12) 对分包检测进行控制； (13) 协助管理体系的内部审核； (14) 对偏离检测程序的申请进行审批； (15) 主持对客户要求、标书和合同的评审； (16) 组织对新项目的评审； (17) 对外部支持和服务进行控制； (18) 根据反馈信息组织实施纠正并建立预防措施； (18) 对可能存在的检测质量问题安排追溯或及时的反馈； (19) 有权中止不符合质量要求的检测活动并对检测事故进行调查； (20) 质量负责人不在时，代理质量负责人的职责。 4、质量负责人的职责和权力 (1) 参与管理体系的建立、运行和维护； (2) 组织起草、修改、审核、维护管理体系文件； (3) 组织宣贯质量手册； (4) 对管理体系的运行进行日常监督和检查； (5) 组织档案的立卷和资料的管理与维护； (6) 制定内审计划，组织内部管理体系审核，验证管理体系运行的有效性； (7) 组织处理委托方的投诉(质量申诉)； (8) 协助技术负责人对分包方管理体系的审核； (9) 对外部协作和支持资质的审查； (10) 评价内审员的工作和水平； (11) 有权直接向公司总经理报告管理体系存在的问题； (12) 技术负责人