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人 人 都 管 事 事 事 有 人 管 目视管理与现场8S实战训练培训 价值观一：木桶理论 一只桶最主要的功能是装水，但装水能力取决于以下面三个要素： 1、木桶里最短的板子（能力学习） 2、木桶上板子与板子之间的紧密程度（协调态度） 3、是否有箍和手柄把木桶连成一个整体（凝聚力） 赚钱、开心、不断提升自身素质 第一部分 目视管理概论 目视管理在工厂的实际应用 先认识一下目视管理 通常我们描述一件事情有三种方法： 1 、抽象化—通过口头或文字进行解说，吸引大家； 2 、实体化—通过照片、对比、模型、示范、实物等方式加以说明。 3 、定量化或图表化—利用数字加以说明，进而绘成图表，藉此可看出变化、水准、趋势。 目视管理的定义 透过看板、标识、实物、灯号、颜色、图表等视觉化工具，以界定人、事、物的方向、位置、距离、趋势差异等，针对PQCDSM等六大活动项目，进行管理、改善活动。 P：生产 Q：品质 C：成本 D：交期 S：安全 M：士气 目视管理的运用 一、以实物的方式来表示 工厂用来作检