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第三讲?? 施工组织设计、流水施工原理与网络计划技术【内容提要】施工组织设计包括：施工组织设计分类，施工方案，进度计划，平面图设计，施工技术组织措施。流水施工原理包括：节奏专业流水，非节奏专业流水，一般搭接施工。网络计划技术包括：双代号网络图，单代号网络图，网络计划优化。?? 【重点、难点】流水施工原理和网络计划技术 第一部分施工组织设计一、施工组织设计分类绝大多数情况下建筑工程按照两个阶段进行设计，即：扩大初步设计、施工图设计。只有在设计复杂的或尚未熟练掌握新工艺过程的工业企业，或者设计特别复杂并对建筑艺术有特殊要求的房屋和构筑物时，才按三阶段进行计，即：初步设计、技术设计、施工图设计。当按三阶段设计时，施工组织设计的三个相应的阶段就是：1)施工条件设计：2)施工组织总设计；3)单位工程的施工设计(一)施工组织条件设计施工组织条件设计的作用在于对拟建工程，从施工角度分析工程设计的技术可行性与经济合理性，同时作出轮廓的施工规划，并提出在施工准备阶段首先应进行的工作，以便尽早着手准备。这一组织设计主要应由设计单位负责编制，并作为初步设计的一个组成部分。(二)施工组织总设计它是以整个建设项目或民用建筑群为对象编制的，目的是要对整个工程的施工进行通盘考虑、全面规划，用以指导全场性的施工准备和有计划地运用施工力量，开展施工活动。其作用是确定拟建工程的施工期限、施工顺序、主要施工方法、各种临时设施的需要量及现场总的布置方案等，并提出各种技术物资资源的需要量，为施工准备创造条件。施工组织总设计应在扩大初步设计批准后，依据扩大初步设计文件和现场施工条件，由建设总承包单位组织编制。(三)单位工程施工设计它是以单项工程或单位工程为对象编制的(通常也称单位工程施工组织设计)，是用以直接指导单位工程或单项工程施工的。它在施工组织总设计和施工单位总的施工部署的指导下，具体地安排人力、物力和建筑安装工作，是施工单位编制作业计划和制定季度施工计划的重要依据。单位工程施工设计是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由施工承包单位负责编制。(四)分部(分项)工程施工设计它是以某些特别重要的和复杂的或者缺乏施工经验的分部(分项)工程(如复杂的基础工程、特大构件的吊装工程、大量土石方工程等)或冬、雨季施工等为对象编制的专门的、更为详尽的施工设计文件。施工组织总设计是对整个建设项目施工的通盘规划，是带有全局性的技术经济文件。因此，应首先考虑和指定施工组织总设计，作为整个建设项目施工的全局性的指导文件。然后，在总的指导文件规划下，再深入研究各个单位工程，对其中的主要建筑物分别编制单位工程的施工设计。就单位工程而言，对其中技术复杂或结构特别重要的分部(分项)工程，还需要根据实际情况编制若干个分部(分项)工程的施工设计。施工组织设计的内容一般包括：①施工准备工作计划；②施工方案；③施工进度计划；④施工现场平面布置图；⑤劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划；⑥工地业务的组织规划；⑦安全技术；⑧主要技术经济指标； 二、施工方案选择合理的施工方案是单位工程施工组织设计的核心，它包括选择施工方法和施工机械、施工段的划分、工程开展顺序和流水施工安排等。这些都必须在熟悉施工图纸、明确工程特点和施工任务，充分研究施工条件，正确进行技术经济比较的基础上做出决定。施工方案的合理与否，直接关系到工期、成本和施工质量，必须予以充分的重视。三、施工进度计划单位工程施工进度计划以施工方案为基础，根据规定工期和技术物资的供应条件，遵循各施工过程合理的工艺顺序，统筹安排各项施工活动进行编制。它的任务是为各施工过程指明一个确定的施工日期、即时间计划，并以此为依据确定施工作业所必须的劳动力和各种技术物资的供应计划。施工进度计划通常采用横道图(水平图表)或网络图来表达。横道图的内容可以分为左右两个部分，其左边部分按施工先后顺序列出所有施工过程的名称，相应的工程量、施工产量定额，劳动力和机械台班需要量、工作的持续时间和工作队的组成情况等；右边部分上方为日历表，中间画出各施工过程的作业进度线，下方必要时画出劳动力或其他资源每天总需要量动态曲线。用横道图表达单位工程施工进度计划，有以下两种设计方法：(一)根据施工经验直接安排、检查调整的方法这种方法的特点是：首先根据已经确定的各个施工过程的持续时间和施工顺序，直接在施工进度计划图表的右边部分画出所有施工过程的进度线，使各主要施工过程能够分别进行流水作业。然后根据列出的进度表对工期、劳动力均衡程度、机械负荷等情况进行检查。如果工期不能满足要求、劳动力有窝工或赶工以及机械没有充分利用等情况，则各个施工过程的进度应适当加以调整，调整以后再检查，反复进行，直到上述各项条件都能够得到满足为止。这种逐次检