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致“ ”钢结构防腐涂饰 施工组织设计及报价 编制单位: 广州佩特建筑材料有限公司 编制人:杨建平 编制时间: 二○○五年十二月六日第一章、施工组织设计 一：编制说明及工程概况 1-1 编制说明 1-2 编制依据 1-3 工程概述 1-4 工程特点 二：项目管理 2-1 工程项目组织管理机构 三：钢结构防腐施工工艺流程 3-1 涂装前表面处理 3-2 施工工艺流程 四：施工进度计划 五：产品保护与文明施工 5-1 文明保护措施 六：质量、安全、工期保证措施 6-1 安全保证措施 6-2 质量保证措施 6-3 雨季施工措施 6-4 工期要求 七：安全消防制度 八：验收计划 一、 编制说明及工程概况 1-1 编制说明： 根据湖南省的特殊情况及“________”对钢结构防腐涂饰的要求，经过对施工现场进行实地考察和施工特点进行分析，结合我公司的人力、机械、技术及实际施工经验，编写了本施工组织设计。 1-2 编制依据： 本工程组织设计编制的依据为： 1-2-1 湖南省 对钢结构防腐涂饰的要求。 1-2-2 本工程现场施工的实际情况。 1-2-3 杜欧建筑系列氟碳漆技术性能。 1-2-4 我司的技术装备能力及专业外墙涂饰施工经验。 1-3 工程概况： 1-3-1 __________由_____________投资兴建，主体工程将于 年 月左右封顶。钢结构防腐喷涂面积为____ ㎡左右。 1-3-2 该建筑外墙防腐采用氟碳漆涂料。 1-4 工程特点： 1-4-1 本工程钢结构防腐的涂饰质量要求高，工艺复杂，效果特殊。 1-4-2 本工程交叉作业多，采用喷涂方式进行施工，因此对其它专业成品保护极为重要，处理不当易造成交叉污染。 1-4-3 本工程覆盖保护工作量大。 1-4-4 本工程总工期为 天，建设单位对工程进度要求紧迫，对工程质量要求严格，所以无论在施工组织和施工管理、施工技术和施工方法、施工设备、消防安全、成品保护、文明施工、平面流水和立体交叉作业等方面应做周密细致的部署，配合其他单位具体要求，制订各项切实可行符合实际的措施，确保工程施工进度和施工质量。 二、项目管理 2-1 工程项目组织管理机构 2-1-1 施工组织机构建立的原则： 施工部署应充分考虑业主对工程整体外观形象和防腐的安全性，满足使用的迫切要求，在实施过程中建立与建设单位、监理单位等部门的责任关系，统筹协调、良好的配合。“细微之处,倾尽全力”是佩特公司的不懈追求，“细微之处,尽显品质”是佩特的行为准则，佩特将以“一流的产品，满意的服务，持续提升的质量水平”致力于中国的涂料发展。 按施工项目管理程序全过程，全方位管理，由我公司挑选优秀人才担任项目经理，项目部以精干高效，责、权、利统一的原则，确定项目主管人和各部门负责人，根据工期要求，选配技术素质高的操作人员进行劳动力动态管理。 项目部制定项目管理目标责任制，根据项目管理规划要求，工期要求，由项目部经理统一调动施工人 员，做到科学安排生产劳动力。 施工机械进行最佳组合。 做好各项物资供应保证工作。 2-1-2 施工组织架构 “_____________”项目组织结构图(图略)（附主要人员简历表）。 项目总负责—:监督项目经理各项工作，对项目质量、进度、安全进行总负责。 项目经理--：该项目直接责任人。协调公司、项目部、各相关单位有关事宜，对工程质量、进度、安全负责。主持现场施工的正常进行，监督质量、进度、安全。 技术质量负责人—：负责工程项目技术生产管理，处理工艺，配比及所有技术工作，检查工程质量规范。 生产调度负责人—：负责生产调度，施工组织设计，劳动力配置。 安全负责人—：项目施工安全责任核心，确保人员，机械，材料，消防等安全。 核算测量负责人—：主要负责计量、测量、报验等工作。 机械管理负责人—：保证现场机械正常运转。 H、 物资后勤负责人—：按规定保管发放材料、做 好台帐，为项目作好服务。 2-1-3 工地有关制度： 每日早晚碰头会，交接，通气，协调施工诸事宜 每日做好各项施工记录：用工用料、覆盖率、质量情况、配合情况、发现偏差及异常及时处理、汇报。 工人考核合格后上岗，效益与质量、进度等挂勾。 工地各岗人员配备必要的通讯联络工具，保持各项指令及时下达。 主要操作工人___人。（随工程进度随时增减施工人员）确保工程总工期。 三， 钢结构防腐涂装施工工艺及验收技术要求1.????涂装前表面处理1.1????打磨????① 所有气割、剪切、机加工后的自由边锐角均应打磨至R2：????② 喷砂前应用砂轮打磨去气