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第一部分：策略体系服务范围 1-1、中国地产政策分析及相关对策； 1-1-1、国务院相关经济调整、地产调整、年度国家政策； 1-1-2、发改委相关70城市房地产指数变动政策； 1-1-3、中国人民银行相关银行准备金、存贷款利率调整政策； 1-1-4、中国银监会相关金融监管调整政策； 1-1-5、税务总局相关地产企业及购房税收调整政策； 1-1-6、统计局相关国民经济及地产数据的调整政策； 1-1-7、城乡建设部相关房地产发展的调整政策； 1-1-8、国土资源部相关土地资源管理的调整政策； 1-1-9、财政部相关国家财政及地产财政的调整政策； 1-1-10、监察部相关土地检察的调整政策。 1-2、地产市场环境分析及相关对策； 1-2-1、地方地产政策的调整分析； 1-2-2、地产局势变化分析； 1-2-3、发展商市场变化分析； 1-2-4、推广模式变化分析； 1-2-5、市场热点变化分析； 1-3、项目推广问题点分析及相关建议； 1-3-1、企业战略目标分析； 1-3-2、项目战略目标分析； 1-3-3、项目市场地位分析； 1-3-4、项目市场差异性分析； 1-3-5、项目推广问题点分析； 1-3-6、项目现场问题点分析； 1-3-7、项目卖场问题点分析； 1-3-8、项目样板区问题点分析； 1-3-9、产品问题点分析； 1-3-10、目标群访谈及问题点分析； 1-3-11、销售人员访谈及问题点分析； 1-3-12、成交客户访谈及问题点分析； 1-3-13、入住客户访谈及问题点分析； 1-3-14、物业人员访谈及问题点分析； 1-3-15、各媒体广告问题点分析； 1-4、项目解决问题方法及相关建议； 1-4-1、整体项目攻击战略建议； 1-4-2、年度项目攻击战略建议； 1-4-3、各期项目攻击战略建议； 1-4-4、各月项目攻击战略建议； 1-4-5、项目规划设计建议； 1-4-6、项目环境设计建议； 1-4-7、项目会所设计建议； 1-4-8、项目展示中心设计建议； 1-5、项目各方案细节执行及相关建议； 1-5-1、攻击点详细执行计划； 1-5-2、媒介攻击原则及执行计划； 1-5-3、创意攻击原则及执行计划； 1-5-4、企业品牌10大战略原则及执行计划； 1-5-5、公关活动攻击原则执行计划； 1-5-6、各阶段工作内容及执行计划； 1-5-7、各阶段推广工作时间及执行计划； 第二部分：创作体系服务范围 2-1、项目的卖点整合 2-1-1、城市价值卖点； 2-1-2、区域价值卖点； 2-1-3、地块卖点； 2-1-4、文脉卖点； 2-1-5、主题卖点； 2-1-6、商业卖点； 2-1-7、教育卖点； 2-1-8、交通卖点； 2-1-9、会所卖点； 2-1-10、物业管理卖点； 2-1-11、规划卖点； 2-1-12、环境卖点； 2-1-13、平面卖点； 2-1-14、立面卖点； 2-1-15、大门卖点； 2-1-16、小品卖点； 2-1-17、广场卖点； 2-1-18、展示中心卖点； 2-1-19、示范环境卖点； 2-1-20、样板间卖点； 2-2、项目的名称整合 2-2-1、整体项目名称； 2-2-2、分区项目名称； 2-2-3、分期项目名称； 2-2-4、各配套功能名称； 2-2-5、各景观点名称； 2-2-6、各道路导示名称； 2-2-7、各建筑产品特点名称； 2-2-8、各户型产品特点名称； 2-3、项目的主题整合 2-3-1、项目唯一卖点描述； 2-3-2、项目核心卖点提炼； 2-3-3、整体项目的定位； 2-3-4、整体项目的主题； 2-3-5、分期项目的主题； 2-4、项目的创意构架 2-4-1、项目的核心价值整合； 2-4-2、项目的核心卖点整合； 2-4-3、项目的核心主题整合； 2-4-4、项目的主题卖点整合； 2-4-5、项目的楼书文案整合； 2-5、项目的创意延展 2-5-1、项目的折页文案； 2-5-2、项目的报纸广告文案； 2-5-3、项目的户外广告文案； 2-5-4、项目的围墙广告文案； 2-5-5、项目的影视脚本纲要； 2-5-6、项目的电台广告文案； 2-5-7、项目的网络广告文案； 2-5-8、项目的手机短信文案； 2-5-9、项目的客户通讯文案； 2-