中房商学院房地产培训-营销策划：闵新闻.docVIP

中房商学院房地产培训-营销策划 讲师：闵新闻 　　 　　闵新闻： 　　中房商学院特约营销讲师，国内知名营销策划实战专家; 　　学历： 　　上海同济大学 土木工程专业(本科) 　　上海交通大学 营销管理专业(MBA) 　　履历： 　　曾在上市公司中原房地产担任上海区域销售总监5年; 　　曾在上市公司易居中国担任华东区域销售副总经理3年; 　　拥有房地产策划师、房地产讲师证和心理学及经纪人证等资质的房地产特级讲师; 　　拥有5年的房地产职业讲师授课经历,满意率达到90%以上。 　　授课风格： 　　情景式训练法与案例分析、模拟实验、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默，通俗易懂有效方式! 　　具体：学员100%参与实操训练;理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10%; 　　用“心”和自身态度，用生命的激情在诠释房地产实战训练，真正大幅度提升房地产利润绩效; 　　运用教练引导技术和心理学、神经语言学、催眠、右脑和NLP等心智训练模式，通过外力和学员内心的碰撞，将正确的观念转化成为信念，让学员学会正确方法，让这种有效行为变成习惯，以达到知行合一的训练目的。 　　课程介绍： 　　当今房地产企业面临着团队成员工作动力不足，造成效率低下;团队成员消极心态、价值观不统一，造成无法为共同目标努力拼搏的困境，要想在房地产市场立于不败之地，那如何让团队精神焕发，战斗力增强呢?所以闵老师特研发了第一大主打：房地产团队打造系列课程; 　　当今房地产企业竞争已经不是单枪匹马的竞争，而是团队的竞争，团队的竞争本质就是管理的竞争，俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝，作为一个管理者如何管理好团队，让团队的整体绩效得到提升呢? 　　所以闵老师特研发了第二大主打：房地产管理提升系列课程; 　　即使我们有钢铁般战斗力的团队，标杆企业的先进管理能力和工具，如果团队成员没有很好的工作技能和方法，对我们房地产企业得命运来说，就如谚语所说：中看不中用，团队成员如何中用，检验中用的唯一标准是什么呢：答案就是绩效，就是结果!如果提升绩效，如何让结果说话呢? 　　所以闵老师特研发了第三大主打：房地产技能提升系列课程; 　　部分客户： 　　万科地产、中海地产、中原地产、保利地产广州公司、绿地地产上海公司、合生创展上海公司、龙湖置业重庆公司、金地地产杭州公司、恒大地产上海公司、绿城地产无锡公司、招商地产南京公司、富力地产宁波公司、远洋地产深圳公司、阳光100 上海公司、首创地产北京公司、首开集团、中粮地产北京、 　　华润置地杭州公司、碧桂园广州公司 、合景泰富青岛公司 、雅居乐南京公司、复地集团嘉兴公司、 、金科置业司 、沿海地产、凯德置业深圳够公司 、华润置地广州公司 、珠江地产深圳公司、中泽置业 、 融科智地、长春联丰地产城市滨河综合体、昆山五丰地产、新千房地产、宁波城投置业公司、 　　安徽易景置业公司、香港荣丰地产、河南民航地产、深圳万科地产公司商业部、深圳金地集团、鲁能地产集团、鲁花丰益房地产、河南双汇地产、华东地产集团、新世界房地产、鹏云置业集团、 　　和富置业有限公司、河南太极置业、深圳新业地产、梅州方圆房地产、海南长信房地产，聊城凤凰新城、海纳地产、易居地产、阳光100地产、金地房产等200多家地产公司。 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有