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伯乐曼管理咨询（苏州）有限公司 企业标杆的研究与学习机构！ 伯乐曼 * 伯乐曼是一家专业的人力资源管理咨询服务供应商，由美国、台湾、中国大陆三个地区三家咨询公司联合组建，致力于综合中国大陆、美国及台湾三方成熟的管理经验，提供客户化的服务。 在中国市场，我们做出加倍的努力，把这样的理念与服务带入客户中，并让它持续体现在客户的经营管理中。 在伯乐曼内部，我们创造快乐工作与快乐生活的平衡，在客户内部，我们提倡快乐管理与快乐成长的谐调。伯乐曼，追求并提倡快乐的方法。 凭借多位专家在人力资源管理领域的实践与丰厚的理论研究，伯乐曼将从以下方面，一站式或阶段式提供服务： 为什么选择伯乐曼 ?培训体系设计：伯乐曼咨询拥有世界一流的企业管理专家和学者，他们通晓企业管理方面最广为接受的理论知识，具有十分丰富的企业实践经验。对日益发展壮大的国有企业和民营企业来说，选择伯乐曼量身定做的实用、高效而且节约的培训体系，无疑是明智之选。 ?培训组织选择：当前，中国培训市场缺乏标杆性的培训组织，多依赖于培训师自身的资历和口碑。对大部分企业而言，如何选择适合本公司的培训组织和培训师是一个巨大的挑战。伯乐曼整合了美国、台湾和中国大陆优秀的培训资源，以专业、专属、专注的角度，协助企业进行年度培训课程或单个培训课程的招投标，用最短的时间帮助企业找到最适合自己的培训组织和培训师。 ?培训课程提供：选择伯乐曼能确保您在培训上的投资得到高效的回报（详细内容见第三部分课程体系）。伯乐曼拥有数百名长期活跃在中西方培训界的培训师和辅导师，且大部分培训师都有自己的专著，课题涵盖了人力资源管理、团队管理、领导力、主管和班组长技能、企业战略管理、企业运营管理、企业销售管理等方面。他们开设的培训课程生动活泼、参与度高、收效良好，受到企业界和参训人员的广泛好评。 ?咨询服务提供：伯乐曼的咨询服务流程包括访谈、方案设计和方案实施。通过访谈，伯乐曼帮助管理层统一员工思想；在方案设计阶段，伯乐曼充分利用反馈、再反馈的信息，充分咨询、接受和采纳公司管理层的意见，使方案被企业采纳后可以快速地实施并产生预期的效果。同时，伯乐曼还把培训结合进整个咨询过程中，对设计方案进行主动的变革管理，使员工的素质得到大幅度提升。 ?人力资源管理流程外包：伯乐曼整合了自身的优势资源（猎头、培训、咨询等），为中小企业提供人力资源管理流程外包服务，以帮助广大中小企业降低人力资源管理成本，实现效率最大化，专注发展自身核心竞争力。伯乐曼为客户实现原来由企业内部人力资源承担的工作职能，包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、保险福利管理、员工培训与开发等。 * 个人能力提升 专业能力提升 团队能力提升 领导力提升 Benchmark Training House 高效能人士的七个习惯 领导者之剑 ——问题分析与解决 3. 高效时间管理 4.MBTI自我认知与了解他人 TTT 商务演讲技巧 商务礼仪与职业形象 公司英文内训 Excel、PPT等办公软件的高效应用 卓越的客服技巧 1.打造高绩效团队 2.团队凝聚力 3.团队执行力 4.沙盘模拟：promise ——跨部门沟通 5.沙盘模拟：沙漠掘金 ——以终为始的目标管理 一线 TWI 一线主管训练营 辅导与教练技巧 中高层 MTP 情景领导力（SLII） ELP中层管理者系列培训 人力资源管理 战略性人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 目标选才及面试技巧 绩效管理 伯乐曼企业内训“课程屋” 伯乐曼人力资源咨询项目 * 伯乐曼人力资源管理咨询 胜任力模型建立及应用 薪酬体系建立 绩效管理 继任者计划 员工EAP计划 培训体系建立 员工满意度调查 人才测评 伯乐曼服务流程 项目执行 服务跟踪 前期访谈 顾问式的咨询与访谈，充分了解客户期望，帮助客户认识业务提升的方向与空间 关注于客户的互动，能够及时提供良好的建议，促使服务达到更好的效果 阶段性的反馈与跟踪项目实施效果，期望伯乐曼提供的服务能够切实为企业带来价值与回报 伯乐曼期待成为您长期的合作伙伴，与您共同成长！ 伯乐曼主要咨询师 1984年毕业于河南师大外国语言与文学系，2005年澳大利亚维多利亚理工大学管理学院工商管理硕士。国际认证高级人力资源管理师。1997年前担任河南省许昌师专外语系主任，13年的师范生授课经历。1997年10月就职于苏州工业园区开发有限公司，任总裁翻译及招商执行经理。2000年底，转入人力资源管理工作，曾历任天弘（苏州）科技有限公司、国家半导体苏州有限公司、西安杨森制药有限公司、芬欧汇川（常熟）纸业有限公司、伟创力电子科技苏州有限公司人力资源经理、人力资源总监等职。 接受过崔万胜先生辅导的公司有： 西卡中国、丁家宜、英联食品、UPM常熟造纸、阿斯顿强生、中石化壳牌、