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题号:1? 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)? 本题分数:5内容:在质量规划中,质量政策应当由谁通知到干系人?A、该组织的领导?B、项目经理?C、项目团队?D、职能经理
标准答案:C学员答案:A本题得分:0?? 题号:2? 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)? 本题分数:5内容:项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是?A、制定和实施项目评审和经验教训总结过程?B、建立严格的保护知识产权的指导方针?C、促进特定项目管理的使用?D、确保所有的项目计划在项目组形成之前制定
标准答案:A学员答案:A本题得分:5?? 题号:3? 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)? 本题分数:5内容:大型项目是?A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目?B、许多分为可管理元件的子项目,使一个项目团队确保完成所需要的结果?C、由项目干系人开发的项目计划?D、项目管理用于确保项目完成的框架
标准答案:A学员答案:A本题得分:5?? 题号:4? 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)? 本题分数:5内容:下列哪一项不是项目管理过程的一个元素??A、输入?B、输出?C、产品?D、工具和方法
标准答案:C学员答案:C本题得分:5?? 题号:5? 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)? 本题分数:5内容:下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起??A、组织分解结构?B、责任分配矩阵?C、角色分配图表?D、项目范围和角色矩阵
标准答案:B学员答案:B本题得分:5?? 题号:6? 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)? 本题分数:5内容:工作包是一个?A、在WBS的最低层的项目可交付成果?B、有一个独特的识别符的任务?C、需要的报告层次?D、能分配给超过一个以上的组织内各部门执行的任务
标准答案:A学员答案:A本题得分:5?? 题号:7? 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)? 本题分数:5内容:整体变更控制主要关注于?A、引起变更的影响因素以及当这些因素发生时,确定变更已经发生并管理实际的变更?B、维持基准计划的完整性,集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更?C、整合来自项目上的来自不同专业的项目交付成果?D、建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更
标准答案:A学员答案:A本题得分:5?? 题号:8? 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)? 本题分数:5内容:在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术??A、沟通管理计划、项目计划和信息发送系统?B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告?C、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统?D、沟通技能、工作结果和状态报告
标准答案:C学员答案:C本题得分:5?? 题号:9? 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)? 本题分数:5内容:当评审职能经理分配给你的项目的估算时,你发现有一个成本估计明显地高于以前的项目提交的成本估计。你应该?A、拒绝此估算,并将职能经理从此项目中去除?B、要求有关此估计的支持细节,以确保它的正确性?C、接受此估计而且计划使用附加资金作为备用金?D、对此估算向每个职能经理发出质疑
标准答案:B学员答案:B本题得分:5?? 题号:10? 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)? 本题分数:5内容:权变措施是在风险管理的哪个阶段确定的??A、风险识别?B、定量风险分析?C、风险应对规划?D、风险监控
标准答案:D学员答案:D本题得分:5?? 题号:11? 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)? 本题分数:5内容:调整应用的资源来保持恒定的资源负载称为?A、浮动?B、平衡?C、重组?D、赶工
标准答案:B学员答案:B本题得分:5?? 题号:12? 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)? 本题分数:5内容:项目经理花在沟通上的时间占多少??A、50%?B、75%~90%?C、39%?D、40%~60%
标准答案:B学员答案:B本题得分:5?? 题号:13? 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)? 本题分数:5内容:控制图中的上、下控制界限的意义是什么??A、规范限度?B、过程偏差的可接受范围?C、产品偏差的可接受范围?D、客户需求
标准答案:B学员答案:B本题得分:5?? 题号:14? 题型:单选题(请在以下
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