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论现代成本控制目标 摘要 成本管理和成本控制，是企业永恒的主题，是企业生产经营和生存发展的需要。企业生产经营活动千差万别，经济活动越复杂，成本与经济活动之间的关系也越复杂。“如何控制成本，实现利润最大化”是企业财务管理的重要目标，A study of Modern cost-control objectives ABSTRACT Cost management and cost control, is the eternal theme of enterprises, is the requirement of an enterprise’s production, operation, survival and development. Enterprise production and management activities have a wide variety; the more complex economic activities are, more complex between costs and economic activities. How to control costs, then maximize profits is the important objective of financial management. In the case of prices determined by the market, enterprises must learn how to reduce costs in order to profit. Therefore, how to formulate cost targets, finding the best way to reduce costs is essential. Through analysis of factors affecting cost control objectives and limitations of traditional cost control objectives, the article proposed that the modern cost control objectives should not simply stress reducing production costs, but need to consider both the cost factors and variables associated with the cost. KEY WORDS　 Modern cost-control objectivesReduce costs 目 录 摘要 ABSTRACT 引言 1.成本控制目标概述 1.1 含义 1.2 合理确定成本控制目标的意义 1.2.1 取得竞争优势 1.2.2 促使企业获得最大利润 1.2.3 提高资源的利用效率 2.影响成本控制目标的因素 2.1 企业经营活动 2.2 管理措施 2.3 战略选择 3.现代成本控制目标—科学的降低成本 3.2推行作业成本法是大势所趋 3.1 产品寿命周期成本法成为成本控制的主题 3.3时间作为有效实施成本控制的竞争因素 结论 谢辞 参考文献 引 言 在市场竞争激烈的今天，企业之间的竞争越来越激烈，企业想在竞争中站稳脚步，并追求更高的经济效益，合理确定成本控制目标对企业有着重要的意义。传统的成本降低基本是通过对产品的实体成本的节省来实现的，其成本控制的目标是局部的、单个的，追求个别指标、局部成本的降低，属于降低成本的一种初级形态，不能达到成本管理目标整体的、长期的和谐统一。因此，有必要对成本控制目标进行重新的定位，使成本控制能更好地为现时决策提供所需的正确数据，并为企业长远经营战略的制定提供有利的成本信息。 1成本控制目标概述 1.1含义 人们对成本控制目标的理解和表述主要集中在成本降低方面，具体存在两种不同的观点：一种观点认为，成本控制的目标是实现预定的成本目标，通过实现预定的成本目标来降低成本。这种观点将成本控制过程理解为实现既定成本目标的过程，相对来说，对成本控制作了较为狭义的理解。另一种观点认为，将实现预定的成本目标作为成本控制的目标是以现有的既定条件为前提的，在此基础上，还应该通过各种创新措施，改变成本发生的条件，使成本不断降低。在这种观点下，企业成本结构存在两种状态：一是在现有条件下尚未使成本最低化的成本结构；二是已经实现了成本最低化的成本结构。前者主要是由于存在众多的非效率因素所致，一般可以通过“技术选择”来降低成本；对于已经使成本最低化的成本结构，其成本的进一步降低仅依靠现有的技术条件则无能为力，因而还必须