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管理会计的基本概念 1.成本（cost）是指为了提供能给企业或组织到来当前或未来收益的商品或服务而耗费的现金或现金等价物。 2.作业（activities）：是组织内部所执行的基本单位，也可以描述为组织内部对管理者计划、控制、决策有用的一组活动的集合。如采购材料、转运材料、购买零部件、保养设备、发送订货、设计产品、检验产品等。 （餐厅提供一盘菜所需要的作业流程有哪些？） 描述一项作业的方法：行为动词加上承受该动作的宾语 提供产品或服务要耗用作业，作业耗用资源，带来成本支出。 作业是成本的分配对象，合理分配成本就可以合理确定成本。 3.成本对象（cost object ）：即成本归集的对象。（一盘木耳炒肉的成本？） 4.成本分配方法 根据成本与作业之间的关系，把成本分为： 直接成本（direct costs）：很容易且很准确的追溯到成本对象的成本 间接成本（indirect costs）：不能轻易而准确的追溯到成本对象的成本 直接成本分配的方法：成本追溯（tracing）方法： 直接追溯法（direct tracing）：确定成本发生只与某一成本对象直接相关，并把这些成本分配给成本对象。 动因追溯法（driver tracing）：运用动因将成本分配给成本对象。 动因（driver）：是指可以观察到的，用来计量某成本对象资源耗费的表因要素。是导致资源使用变化的因素，与和成本对象相关的成本直接存在因果联系。 间接成本分配方法：分摊（allocation）：主要以方便为原则，或者假定成本与成本对象之间存在某种关系，把间接成本分配给成本对象。 5.产品成本（product cost）：是指支持特定管理目的的成本分配。“产品成本”如何定义，取决于被服务的管理目标。即“不同目的，不同成本”。 6.企业内部价值链（internal value chain）：指产品的开发、设计、生产、营销、配送和服务的全部作业的集合。 图2-1 内部价值链中的作业 图2-2产品成本的例子 7.财务会计中的成本概念： a.产品成本 b.生产成品与非生产成本 c.直接材料、直接人工、制造费用 d.主要成本（prime cost）：直接材料成本与直接人工成本之和 e.加工成本（conversion cost）直接成本与制造费用之和 f.期间费用（noinventoriable （period）cost） 作业 找一家公司或企业，找出其某一种产品进行分析。指出产品的作业流程，分析成本为直接成本还是间接成本？并指出合理的成本分配方法。 * * 设计 服务 配送 营销 生产 开发 产品成本定义 价值链产品成本 营运产品成本 传统产品成本 研发 生产 营销 客户服务 生产 营销 客户服务 生产 所服务的管理目标 定价决策 产品配比决策 长期获利能力分析 战略设计决策 短期获利能力分析 对外财务报表