管理经济学练习.docVIP

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1.假定某企业的生产函数为:Q=100L0.5K0.5,其中:劳动力(L)的价格为500元,资本(K)的价格为800元。 (1)如果企业希望生产4000单位的产品,应投入L和K各多少才能使成本最低?此时成本是多少? (2)如果企业打算在劳动力和资本上总共投入60000元,它在K和L上各应投入多少才能使产量最大?最大产量是多少? 解: (1)4000=100L0.5K0.5,K=16000/L d Q/d L=? d Q/ d K=? MPL/PL=(50 K0.5/ L0.5)/500 MPK/PK=(50 L 0.5/ K 0.5)/800 (50 K0.5/ L0.5)/500=(50 L 0.5/ K 0.5)/800 或 800K=500L 解式(1)和(2),得 L=? K=? 此时成本为: C=?(元) (2)60000=800K+500L 解式(2)和(3),得 L=? K=? 将K和L代入生产函数,得 Q=? 2.永安公司的销售经理估计公司产品的广告费支出和销售量之间的关系如下表所示。 广告费(元) 销售量(件) 100 000 300 150000 450 200 000 550 250 000 600 300 000 600 该产品价格为每件1 000元,平均变动成本为每件5 00元。问: (1)如果该公司目前的广告费为150 000元,此时多增加1元广告费引起的企业毛利的增加是多少? (2)150 000元是否为该公司的最优广告费支出? (3)如果150 000元不是最优的支出,那么,该公司应增加还是减少广告费为好? (4)假定永安公司的生产能力有富余,增产有潜力,最优的广告费支出应是多少? 3.大河公司生产电动剃须刀。这种产品在过去的5年中销售量持续增长。由于公司扩建,它的生产能力已达到每年500000把。下一年预测的生产和销售量是400000把。成本估计如下(单位:元): 材料 30 直接人工 20 变动的间接人工 10 间接费用 15 每把标准成本 75 除了生产成本外,大河公司的固定销售费用和变动的保修费用分别为每把7.5元和6元。这种剃须刀现在的售价是每把100元,胜利公司估计这个价格在下年度不会改变。 但后来,有一家拍卖商店想向它购买一批电动剃须刀,这家商店提出了两个购买方案: 方案Ⅰ:它愿意按每把73元的价格购买80000把,使用大河公司的商标,并由大河公司保修。 方案Ⅱ:它愿意按每把70元的价格购买120000把,不使用大河公司的商标,也不由大河公司保修。 问:大河公司应采纳哪个方案?为什么? 解: 方案Ⅰ: 贡献=[73-(30+20+1.0+6)]*80000 =560000(元) 方案Ⅱ: 贡献=[70-(30+20+10)]*120000-[100-(30+20+10+6)]*20000 =1200000-680000 =520000(元) 因为560000520000,所以应选方案Ⅰ。 4.中夹公司是一家织染联合企业,下设织布分公司A和印染分公司B,它们均自负盈亏。假定A生产的白坯布是专供B用的,B也只能从A取得白坯布,没有外部市场。已知B生产的印花布向外销售的需求曲线为: PB=100-0.01Q 式中,Q为印花布销售量(米)。 白坯布的边际成本函数为: MCA=20+0.01Q 把白坯布染成印花布的边际成本(MCB)为20元(不包括白坯布转移价格)。 问:中夹公司总经理应如何确定白坯布的内部转移价格? 解: 先求出最优产量: MRB=? MC=? 产量最优时,MR=MC,即 Q=? 此时的边际成本为: MCA=? 故白坯布的转移价格应定为?。 已知A公司各投资方案的数据如下表所示。 方案 净现金投资量(万元) 净现值(万元) 内部回报率(%) 1 2 3 4 5 6 10 10 40 30 20 20 2.35 2.16 5.98 4.20 2.42 1.85 30 28 21 20 18 15 假定A公司只有可用的资金40万元。问:它应选用哪几个方案,才能使自己获利最大? 从题目中可以看到,如果按内部回报率大小排队,只能采用第1、2方案;如果按净现值大小排队,只能采用第3方案;但这两种选择并不是最优的选择方法。 最优的选择方法应是:先按40万元的投资限额,把不同的投资方案组成若干组后,然后以组合为单位来比较净现值的大小。净现值最大的组合,就是最优的投资方案组合。

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