管理运筹：第1章绪论.pptVIP

教材：教育部推荐研究生教学用书韩伯棠: 《管理运筹学》 高等教育出版社 ，2005年7月第2版 参考教材： 1、钱颂迪主编 《运筹学》 ， 北京：清华大学出版社，2002年3月版 2、丁以中主编 《管理科学——运用Spreadsheet建模和求解》 北京：清华大学出版社，2003年第1版 3、[加]钟彼德著 《管理科学（运筹学）》 ， 北京：机械工业出版社，2000年10月版 4、胡运权主编 《运筹学习题集》 北京：清华大学出版社，1995年第2版 目 录 第一章 绪论 一、运筹学（管理科学）定义 二、运筹学（管理科学）发展历史 三、运筹学（管理科学）学习意义 四、运筹学（管理科学）主要分支 五、运筹学（管理科学）学习方法 第一章 绪论 §1 决策、定量分析与管理运筹学 §2 运筹学的分支 §3 运筹学在工商管理中的应用 §4 学习运筹学必须使用相应的计算机 软件，必须注重于学以致用的原则 第一章 绪论 运筹学（Operational Research) 直译为“运作研究”。 运筹学是应用分析、试验、量化的方法，对经济管理系统中的人力、物力、财力等资源进行统筹安排，为决策者提供有依据的最优方案，以实现最有效的管理。 运筹学的产生和发展 运筹学产生于第二次世界大战，主要用于解决如何在与德军的对抗中最大限度地杀伤敌人，减少损失。二战以后，运筹学得到了快速的发展，形成了许多分支，并且计算机的应用极大地推动了运筹学的应用与普及。 运筹学有广泛应用 运筹学不仅在军事上，而且在生产、决策、运输、存储等经济管理领域有着广泛的应用。 §1 决策、定量分析与管理运筹学 决策过程（问题解决的过程）： 1）认清问题； 2）找出一些可供选择的方案； 3）确定目标或评估方案的标准； 4）评估各个方案：解的检验、灵敏性分析等； 5）选出一个最优的方案：决策； 6）执行此方案：回到实践中； 7）进行后评估：考察问题是否得到完满解决； 1）2）3）：形成问题； 4）5）：分析问题：定性分析与定量分析。构成决策。 §2 运筹学的分支 §3 运筹学在工商管理中的应用 生产计划：生产作业的计划、日程表的编排、合理下料、 配料问题、物料管理等，追求利润最大化和成 本最小化 库存管理：多种物资库存量的管理，库存方式、库存量等 运输问题：确定最小成本的运输线路、物资的调拨、运输 工具的调度以及建厂地址的选择等 人事管理：对人员的需求和使用的预测，确定人员编制、 人员合理分配，建立人才评价体系等 市场营销：广告预算、媒介选择、定价、产品开发与销售 计划制定等 财务和会计：预测、贷款、成本分析、定价、证券管理、 现金管理等 *** 设备维修、更新，项目选择、评价，工程优化设计与管理等 §3 运筹学在工商管理中的应用 由国际运筹与管理科学协会（INFORMS）和它的管理科学实践学会（College for the Practice of the Management Sciences）主持评奖的负有盛名的弗兰茨·厄德曼（Frany Edlman）奖，就是为奖励优秀的运筹学在管理中的应用的成就设立的，该奖每年举行一次，在对大量富有竞争力的入闱者进行艰苦的评审后，一般有六位优胜者获奖。关于这些获奖项目的文章都在第二年发表在著名刊物Interface的第一期上，下面列表就是发表在Interface期刊的一些获奖项目。 §3 运筹学在工商管理中的应用 运筹学方法使用情况(美1983) 运筹学方法在中国使用情况(随机抽样) §4 学习管理运筹学必须使用的计算机软件 学习运筹学要结合实际的应用，不要被一些概念、理论的困难吓倒。 学习运筹学要把注意力放在“结合实际问题建立运筹学模型”和“解决问题的方案或模型的解”两头，中间的计算过程尽可能让计算机软件去完成。 本书附有运筹学教学软件，使用方法很简单。学员必须尽快学会使用这个运筹学教学软件，并借助它来学好本课程。学习运筹学是为了用于实践，解决实际问题。以前重视人工计算是因为没有计算机，现在有了就应该好好利用。 §4 学习管理运筹学必须使用的计算机软件 例如，有人要从北京去乌鲁木齐。在一百多年以前，我们应该告诉他如何配备粮草、银两、衣物，如何选购马匹、马车