化验室制度.docVIP

一、安全生产制度 1、安全目标管理要求，健全机构、总体控制、明确责任、分级管理、积极考核。 2、定期根据公司安全生产目标，制定出切合实际的安全工作目标和管理方案。 3、根据年度安全生产目标，将安全知识细化到各班组，并传达全员学习。 4、员工必须熟悉岗位操作规程，履行岗位职责。 5、严禁违章、违规操作，杜绝不安全行为发生。 6、新入职的员工必须经过安全培训及业务培训后方可上岗。 7、质检中心经理要不定时对各作业点进行检查，检查要覆盖采、制、化全过程，全方位。 8、发现操作的设备有故障时，应立即停止操作及时处理。 9、化验室应加强用电高温设备的管理，做到不中电，不烧伤等事故的发生。 二、设备管理制度 建立完整的设备档案，操作时严格执行设备操作规程。 化验室所用仪器、设备必须按期进行标定、维护、做到一星期一检修，并做好记录。 仪器设备操作人员在操作以前必须了解仪器设备的性能和操作规程，使用前应对所用仪器设备进行认真检查，使用时应随时观察设备运转是否正常。 非工作人员，不得擅自操作仪器设备。 对一些需要特别保养，维护的设备需进行特别的保养和维护。 三、值班制度 值班人员对值班期间化验室内各项工作全面负责，协调指挥当日工作任务的完成。 值班人员要在值班期间坚守岗位，手机应保持24小时开机。 值班人员要在值班期间负责安全、煤质等各方面事务的解决处理，如有异常及时向上级汇报，否则值班人员承担一切责任。 四、工具管理制度 工具应有当班组长进行管理。 手工工具应摆放整齐，合理归放。 任何人不得私自拆卸，改装以免造成破坏。 手工工具使用前应确认工具是否完好。 化验室工具不能随便外借，防止丢失。 五、交接班制度 交接班人员必须按时进行交接班，接班人员必须提前到达工作地点，在指定地点交接班。 交接班如有争议或发现其它问题时，要及时向负责人汇报解决。 交接班如发现下列情形者不交接。 3.1 接班人员喝酒或精神异常。 3.2 岗位文明生产（各工作场所卫生打扫干净，实验结果没有汇总）不符合要求。 3.3 交接人对当班情况交代不清。 4、交接班人员必须交接清楚当班工作情况、备运转情况、作业环境情况、当班存在问题、下班应注意事宜。 5、填写各种记录，交接班时双方应亲自认真填写交接班记录并在记录上签名。 六、周例会制度 每周一准时召开轮班会，所有班组人员都要参加会议及时签到并做好会议记录。 总结一周来化验室工作情况，存在问题，并做好下周计划。 轮班会要布置安全工作，对有安全隐患的地方要及时制定相应的措施。 各岗位人员应提出合理化建议共同打造标准化验室。 参会人员不得迟到，无故不参加，否则以旷工论处。 七、考勤制度 工作人员按时到岗，不得迟到、早退、提前签退。 考勤统计由值班组长划分执行，必须及时准确，不得弄虚作假。 每月月底由值班组长经人力资源负责人核实签字后上报。 所有人员请假要由值班组长同意，负责人签字。 八、化验室请、休、销假制度 员工休班应于休班一日前申请并填写请假条，经组长审核负责人批准后方可离开，否则 按旷工处理。 因突发事件来不及先行请假者，应利用电话迅速向负责人报告并由他人代办休班手续，上班后补办休假条。 职工请病假、事假、产假、婚假、丧假、探亲假等因向人力资源申请并填写请假条，经批准后方可休假。 职工休假完毕后应跟组长，负责人履行销假手续。 九、保密制度 各岗位人员要根据公司规定对化验结果予以保存。 化验结果不允许私自向无关人员透露，如有要求的客户，需在负责人的同意下予以发放报告，并做好记录。