钢结构施工方案22664.docVIP

目 录 第一章 编制说明 1.1 1.2 编制依据 第二章 工程综述 2.1 2.2 施工条件 2.3工程难点及施工关键 现场组织管理机构及管理目标 3.1 组织管理机构 3.2 管理目标 施工部署与准备 4.1 施工组织与协调 4.2 施工准备 4.3主要施工方案的选择 4.4施工流程及施工段的划分 施工进度计划及保障措施 5.1施工进度计划说明 5.2施工进度计划 5.3施工进度计划完成的可行性分析 5.4确保施工进度计划的条件 5.5施工进度计划完成的保障措施 6.1施工现场目前现状 6.2施工总平面布置原则及依据 6.3施工机械平布置 6.施工现场平面管理 钢结构工程主要施工方案和技术措施 7.1施工测量 7.工程 7.屋面7.4凃装工程 7.5脚手架工程 现代化管理方法及新技术应用 .1现代化管理方法 .2新技术应用 季节性施工措施 .1秋雨施工 施工承包管理 1.1综述 1.2施工承包管理目标及承诺 质量、安全及文明施工保证措施 1.1质量保证措施 1.2安全保证措施 1.3文明施工保证措施 消防保卫措施 1.1施工现场治安保卫组织系统 1.2工程施工现场消防 成本管理 1.1成本管理的原则 1.2项目成本管理的组织机构图 1.3承包商成本控制的实施 1.4承包商对业主成本管理的协助 工程环保措施与环境保护措施 1.1工程环保措施 1.2现场环保管理措施 工程交付、回访及保修 1.1工程交付 1.2工程回访 1.3工程服务及保修 第一章 编制说明 1.1 编制内容及范围 本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工、工程管理等自开工至竣工的全过程科学管理措施，范围除自行完成的项目外，亦涵盖了指定各专业在内的全部工作。 1.2 编制依据 1.2.1 江苏天鹏投资有限公司钢结构加层工程施工图 1.2.2 国家有关现行标准规范、规程 《建设工程施工现场供用电安全规范》（GBJ50194-93） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） 《高空作业机械安全规则》（JG5099-1998） 《屋面工程技术规范》（JB50207-2002） 《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001） 《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001） 《建筑设计防火规范》（GBJ-1687） 《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001） 《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88） 《碳素结构钢》（GB700-88） 《普通碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板技术条件》（GB3274-88） 《碳钢焊条》（GB5117-85） 《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝剖口的基本形式与尺寸》（GB985-88） 《埋弧焊焊缝剖口的基本形式与尺寸》（GB986-88） 《钢焊缝手工超声波控伤方法和探伤结果的分级》GB11345-89） 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923-88） 1.2.3 行业及地方有关现行标准规范、规程 1.2.4 本企业内部质量文件、管理制度 1.2.5其它有关手册等参考文件资料 第二章 工程综述 2.1 工程概况 2.1.1 基本概况 江苏天鹏投资有限公司钢结构加层工程是由江苏天鹏投资有限公司投资兴建的，该工程位于位于厂区内，地区位属平原，地势平坦，地形开阔。 2.2 施工条件 2.2.1 有利条件 工程所处位置交通比较便利，材料及半成品来源充足有保障。 2.2.2不利条件 2.2.2.1建筑占地面积较大。 2.2.2.2场内土质松软，地势低洼，地下水位高。 2.3工程难点及施工关键 2.3.1钢结构施工 钢结构施工，这对施工期间原材料、结构施工等工艺及施工质量提出了较高的要求。 2.3.2 系统调试 此项工作关系到整个系统能否正常运转，我们将各部位调至最佳状态，达到设计要求，满足业主的需要。 第三章 现场组织管理机构及管理目标 3.1 组织管理机构 我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，项目经理部的机构设置及职责如下： 3.1.1 项目经理部组织机构见项目部施工管理网络 3.1.2 项目部主要成员及各部门职责 3.1.2.1项目经理 项目经理受企业法人委托，对工程直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与建设单位关系的协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。 3.1.2.2项目副经理 协助项目经理工作，具体负责施工现场的施工组织和